Recursos Humanos de la Policía Metropolitana.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires revisó la gestión del personal de la Policía Metropolitana durante el año 2012. Encontró que la fuerza no tiene un plan estratégico de recursos humanos, que casi tres de cada diez agentes con estado policial no fueron evaluados como exige la normativa y que los legajos del personal tienen faltantes importantes, como exámenes psicofísicos, declaraciones juradas y evaluaciones médicas y de tiro. También detectó que faltan controles internos sobre licencias y presentismo, que hay una diferencia de 606 agentes entre la planta declarada y la liquidación de sueldos, y que parte del personal presenta obesidad de riesgo y bajo rendimiento físico. La Auditoría concluye que, aunque la inversión presupuestaria creció, no se vio un impacto equivalente en esas materias, y pide ordenar la coordinación entre la Policía, la Subsecretaría y el Instituto de Seguridad Pública.

• La Policía Metropolitana no cuenta con un Plan Estratégico de Recursos Humanos.
• El 28% de los agentes con estado policial no fue evaluado en el Plan Anual de Evaluación del Personal, pese a que la normativa vigente lo obliga.
• Los legajos presentan faltantes documentales: no consta el examen psicofísico en el 16% de los legajos de agentes con estado policial y en el 69,6% de los agentes sin estado policial, y faltan declaraciones juradas de bienes, de deudores alimentarios y de incompatibilidad, entre otros documentos.
• No se pudo verificar la existencia de circuitos formales ni informales de control interno en materia de licencias, presentismo y novedades, no se elaboraron manuales de procedimientos de recursos humanos y la información del personal no está unificada.
• El cruce de listados detectó una diferencia de 606 agentes entre la planta informada por la Policía Metropolitana y su planilla de liquidación de haberes, y también diferencias entre los agentes informados y los asegurados.
• Las evaluaciones físicas realizadas por la propia fuerza registraron obesidad de riesgo elevado según la OMS en parte del personal y rendimientos físicos regulares o bajos, especialmente entre las mujeres (64%).

La Auditoría concluye que, si bien los indicadores presupuestarios muestran niveles crecientes de inversión, no se pudo verificar un impacto equivalente en las materias observadas, y destaca como debilidad la ausencia de circuitos de control interno en el flujo de información de personal. Señala además la necesidad de ordenar la interacción entre la Subsecretaría de Administración de Policía Metropolitana, el Instituto Superior de Seguridad Pública y la propia fuerza, y de atender el estado físico de los agentes por los niveles de obesidad riesgosa registrados.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.