Policía Adicional.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires hizo un seguimiento del servicio de Policía Adicional, que el Gobierno de la Ciudad le paga a la Policía Federal Argentina para tareas de custodia, y verificó si se corrigieron los problemas señalados en una auditoría anterior sobre el año 2005. El trabajo se realizó entre agosto y diciembre de 2009 sobre la Secretaría de Justicia y Seguridad Urbana. La Auditoría encontró que los problemas seguían sin resolverse: falta de personal para controlar el proceso administrativo, ausencia de control operativo del servicio, contrataciones sin criterios objetivos, falta de coordinación con otras agencias estatales, sin medición de resultados y sin un registro informático unificado. Además, no pudo acceder a las actuaciones de pago de los servicios contratados durante 2009. Concluye que el servicio se presta sin diagnóstico del problema a resolver, sin objetivos definidos y sin controles que garanticen que se recibió lo que se paga.

• El sistema de control interno del proceso administrativo sigue siendo inadecuado por el bajo número de agentes que realizan la tarea en relación al volumen de trabajo, que se mantuvo igual al período anterior pese al aumento de los módulos contratados.
• No hay fiscalización operativa del servicio por parte del Gobierno de la Ciudad: la unidad de fiscalización prevista por normativa nunca se integró y en la práctica solo fiscaliza la Policía Federal, usando vehículos del GCABA para los controles.
• El servicio no se estructuró en base a criterios objetivos, ya que no había mapas de riesgos ni encuestas oficiales que respalden los datos de victimización y sensación de inseguridad, y no se hace un análisis de riesgos de cada objetivo.
• No se aplicaron los conceptos de interagencialidad y multiagencialidad, sin actuación coordinada con otras agencias estatales del Gobierno de la Ciudad, el Gobierno Nacional o la Provincia de Buenos Aires.
• No se implementaron mecanismos para medir el impacto de las acciones del Servicio de Policía Adicional.
• Continúa sin implementarse un registro informático unificado con datos elementales sobre la contratación del servicio por parte de todos los organismos del GCABA.

El servicio de Policía Adicional está estructurado en base al cumplimiento de tareas de custodia que efectúan miembros de la Policía Federal Argentina, y al ser un proveedor externo el GCABA debería concentrar su esfuerzo en la planificación y el control. En resumen, no hay diagnóstico sobre el problema a resolver, no se establecen objetivos a cumplir y no se han puesto en marcha mecanismos de control operativo ni de impacto.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.