Dirección General de Seguridad Privada.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó el desempeño de la Dirección General de Seguridad Privada, el organismo que regula y controla a las empresas de seguridad privada, durante el año 2009. Encontró que la Dirección no tiene poder de policía ni un cuerpo de inspectores propio, por lo que los controles sobre las empresas los realiza supletoriamente la Agencia Gubernamental de Control, de manera parcial y con escasa coordinación. También observó que las áreas del organismo carecen de una estructura orgánico-funcional aprobada, con organigrama y responsabilidades definidas. En cambio, destacó mejoras en los circuitos administrativos para mantener actualizado el registro de prestadores y en el seguimiento de los programas de capacitación del personal. Concluye que las debilidades están en el control del cumplimiento de las normas y de la prestación del servicio, una situación sistémica que debería subsanarse creando o cediendo inspectores para la Dirección o fortaleciendo la Agencia Gubernamental de Control.

• La Dirección General de Seguridad Privada carece de poder de policía respecto de los servicios de seguridad privada.
• El organismo no posee un cuerpo de inspectores propio o cedido que efectúe las tareas de control en la Ciudad.
• Los controles sobre las empresas se efectúan supletoriamente a través de la Agencia Gubernamental de Control, con escasa coordinación y sobre aspectos parciales del servicio, sin cubrir todos los horarios, lugares ni requisitos.
• La Agencia Gubernamental de Control no efectúa los controles con consulta previa a las bases de datos de la Dirección General ni cubre todas las temáticas sobre las que se llevan registros.
• Las áreas del organismo carecen de una estructura orgánico-funcional aprobada con su respectivo organigrama, definición de unidades, asignación de responsabilidades y dotación de personal.
• La correcta habilitación de las empresas no permite asegurar que no contraten personal no habilitado, cubran objetivos sin declarar o empleen personal en condiciones que lo inhabilitan expresamente para ejercer la función.

Las debilidades del sistema se encuentran en el control del cumplimiento de las normas que regulan la actividad y de la prestación de los servicios de seguridad privada, ya que la Dirección carece de poder de policía y de un cuerpo de inspectores propio, y los controles supletorios de la Agencia Gubernamental de Control son parciales. Se trata de una debilidad sistémica que abarca varios ejercicios y debiera subsanarse mediante la creación o cesión de un cuerpo de inspectores para la Dirección, o capacitando a los inspectores de la Agencia Gubernamental de Control y ampliando las modalidades de fiscalización.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.