Compras y Contrataciones de la Policía Metropolitana.

La Auditoría General de la Ciudad examinó las compras y contrataciones realizadas en 2009 por el Ministerio de Justicia y Seguridad para crear la Policía Metropolitana. Encontró que ninguna de las contrataciones estaba prevista en el Plan Anual de Compras, que se usó un mecanismo especial sin acreditar todos los requisitos exigidos, y que hubo fallos de control interno y documentación faltante en muchos expedientes. También detectó problemas puntuales, como blindajes que no servían para los vehículos comprados y recepciones de bienes firmadas antes de recibirlos. La Auditoría concluyó que hubo ausencia de planificación y debilidades en los controles, aunque en parte atribuibles a la reciente creación del cuerpo.

• En el 100% de los casos las contrataciones no fueron previstas en el Plan Anual de Compras.
• En el 100% de las adquisiciones realizadas al amparo del Decreto 329/08 no se acreditaron la totalidad de los requisitos para elegir ese mecanismo de contratación.
• En el 53,33% de los procedimientos no hubo constancia de que los oferentes presentaran todos los certificados requeridos para participar.
• El blindaje adquirido no era compatible con las características técnicas de los vehículos, por lo que debió reducirse el nivel de protección contratado.
• Se firmó un Parte de Recepción Definitiva por bienes aún no recepcionados y por una cantidad de unidades cuya entrega no era posible concretar.
• Dos funcionarios que evaluaron ofertas fueron designados con posterioridad a la fecha de apertura de las mismas.

La Auditoría concluyó que hubo ausencia de planificación de las contrataciones (atribuible en parte a la creación de la Policía Metropolitana, aunque no en todos los casos), trámites con procedimientos no contemplados en el marco normativo, falencias en el sistema de control interno y falta de aplicación de penalidades ante incumplimientos de los oferentes.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.