Guardia Urbana. Gestión 2006
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión de la Dirección General de Guardia Urbana durante el año 2006, dentro del Programa de Apoyo en Emergencias en la Vía Pública. El objetivo era evaluar si el organismo cumplió sus objetivos institucionales y operativos en términos de eficacia y eficiencia. La Auditoría encontró que se omitieron procedimientos de contratación vigentes, que la selección del personal se tercerizó sin justificación válida y que las tareas no respondían a un diagnóstico previo del territorio. Aun así, concluyó que el organismo cumplió razonablemente con los objetivos propuestos en su decreto de creación, aunque recomendó rever convenios firmados y aplicar acciones correctivas.
Principales observaciones- No se implementaron mecanismos de diagnóstico local y comunitario que permitieran definir y organizar el accionar de la Guardia Urbana y fortalecer su carácter de proximidad.
- Hubo una constante omisión de los procedimientos vigentes de contratación: en 38 casos la aprobación del gasto se realizó en el marco del Decreto 1370/2001, lo que representó el 84,44% de los casos y el 94,81% del monto comprometido.
- No se encontraron fundamentos válidos que justificaran la tercerización del proceso de selección de personal de la Guardia Urbana.
- El 10,39% del personal contratado con perfil específico para la Guardia Urbana se encontraba en comisión en otros organismos.
- La contratación directa de una consultora para la selección de personal no cumplió con los requisitos de la normativa vigente que habilitan ese procedimiento.
- Las mayores atribuciones de otras fuerzas de seguridad respecto de la Guardia Urbana podrían haber contribuido a una baja valoración ciudadana de sus funciones.
La Auditoría concluyó que el organismo cumplió razonablemente con los objetivos propuestos en el decreto de creación, pero recomendó rever los convenios firmados con la AMIA y UBATEC S.A., aplicar acciones correctivas y evaluar un eventual deslinde de responsabilidades, remitiendo el informe al Jefe de Gabinete, al Ministerio de Seguridad y a la Procuración General.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Dir. Gral. de Guardia Urbana. Auditoría de Gestión sobre el período 2006.
ObjetivoEvaluar el cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos en términos de eficacia y eficiencia.
AlcanceVerificar los procedimientos utilizados para el otorgamiento de habilitaciones, su control posterior en términos de eficacia y eficiencia y detectar casos representativos de incumplimiento efectivo.
Ficha
- Proyecto
- 5.07.05
- Tipo
- Gestión
- Año auditado
- 2007
- Período
- 2006
- Dirección
- D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
- Supervisión
- Ohoka Jorge Ricardo
- Auditores
- Dra. Sandra Bergenfeld, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Juan Carlos Toso, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Josefa Arminda Prada
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2007
Guardia Urbana
- Jurisdicción
- 26 Ministerio de Gobierno
- Período
- 2006
- Horas
- 4000
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría