Instituto de la Vivienda.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión del Instituto de la Vivienda de la Ciudad (IVC) durante el año 2006. Encontró que el organismo no cuenta con una planificación estratégica ni un sistema de control interno adecuado, y que los indicadores muestran baja productividad: alrededor de una solución habitacional por empleado al año. Además, detectó que más de 300 viviendas terminadas entre 2003 y 2005 no pudieron entregarse porque no se planificaron las conexiones a los servicios de infraestructura, y que las adjudicaciones de vivienda carecen de un sistema único y transparente. También observó información inconsistente y poco confiable en la regularización dominial y financiera, y una implementación muy lenta del plan de regularización de cuentas morosas.

• El IVC carecía de una planificación estratégica y de un sistema organizacional integrado, con líneas de autoridad confusas y una política de recursos humanos débil.
• El aumento de personal en 2006 no se tradujo en mayor producción, manteniéndose la productividad en el orden de una solución habitacional por empleado al año.
• El registro de beneficiarios se cerró en 2004 sin nuevos registros ni clasificación de la demanda, lo que impide evaluar resultados de los programas.
• Más de 300 viviendas terminadas entre 2003 y 2005 no pudieron entregarse por no haberse ejecutado las obras de conexión a la infraestructura, que no se previeron en la planificación.
• No existe una metodología única, transparente e informatizada para la adjudicación de viviendas, y esta no se realiza en la etapa de proyecto ni al inicio de la obra.
• La información sobre beneficiarios de la regularización dominial y financiera resultó inconsistente, con diferencias de hasta 1487 viviendas sin escriturar según las fuentes comparadas, y el plan de regularización de morosos avanzó lentamente (723 convenios de 8.722 cuentas morosas).

La Auditoría concluye que, ante un problema habitacional en continuo crecimiento, las debilidades institucionales del IVC inciden negativamente en las mejoras hacia quienes padecen situaciones críticas de vivienda, situación que se agrava cuando el propio Estado incumple su obligación de actuar. Recomendó iniciar acciones administrativas para deslindar responsabilidades por las irregularidades advertidas y, a resultas de ello, las acciones judiciales que pudieran corresponder.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.