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Instituto de la Vivienda - Compras y Contrataciones.

Proyecto 5.06.13 · D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos · 2006

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad revisó las compras y contrataciones del Instituto de la Vivienda (en ese entonces Comisión Municipal de la Vivienda) durante 2005, controlando los aspectos legales y financieros de cómo se adjudicaron y pagaron los contratos. La Auditoría encontró que el control interno del organismo era ineficiente e ineficaz, por falta de normas, de planificación y de un sistema de información confiable, y que la contabilidad no era confiable ni transparente. También observó que las contrataciones no respetaron los principios de eficacia, eficiencia, economía y legalidad, con trámites iniciados sin la antelación necesaria y sin adecuado ajuste a la normativa vigente. Esto postergó la satisfacción de necesidades públicas como el acceso a una vivienda digna; por ejemplo, se previó tardíamente la necesidad de obras imprescindibles como el tendido de red de gas en la construcción de viviendas. Por lo observado, la AGCBA decidió iniciar acciones administrativas para determinar responsabilidades.

Principales observaciones
  • El sistema de control interno del organismo resultó ineficiente e ineficaz, por la inexistencia o insuficiencia de normas, de planificación y de un sistema de información confiable y transparente.
  • La contabilidad llevada por el organismo carecía de confiabilidad y transparencia.
  • Los procedimientos de contratación vulneraron los principios de eficacia, eficiencia, economía y juridicidad, lo que conllevó a la postergación de la satisfacción de derechos y necesidades públicas como el acceso a una vivienda digna.
  • Se advirtió falta de planificación de las necesidades contractuales y una tardía previsión de la necesidad de obras imprescindibles (20% de los casos), como el tendido de red de gas en la construcción de viviendas.
  • Se promovieron procedimientos de contratación sin la debida antelación; por ejemplo, el trámite para renovar el seguro de vida colectivo del personal se inició recién después del vencimiento del contrato.
  • Los procedimientos de contratación se llevaron adelante sin un debido ajuste a la normativa vigente.
Conclusión

La Auditoría concluyó que existió ineficiencia e ineficacia del sistema de control interno, falta de confiabilidad y transparencia en la contabilidad del organismo, y vulneración de los principios de eficacia, eficiencia, economía y juridicidad en los procedimientos de contratación. En virtud de ello, la AGCBA decidió iniciar acciones administrativas tendientes al deslinde de responsabilidades.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Contrataciones celebradas por el Organismo durante el período 2005.

Objetivo

Controlar aspectos legales de los procedimientos seguidos en el proceso de compras y contrataciones.

Alcance

Verificar el cumplimiento de los procedimientos utilizados para el otorgamiento de las adjudicaciones, contrataciones y compras.

Ficha

Proyecto
5.06.13
Tipo
Legal y Financiera
Año auditado
2006
Período
2005
Dirección
D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
Supervisión
Campora María Pía, Fernandez Bettina
Auditores
Dr. Vicente Mario Brusca, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Juan Carlos Toso, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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