Instituto de la Vivienda.

La Auditoría General de la Ciudad evaluó la gestión del Instituto de la Vivienda (IVC) durante 2012, en los programas de créditos Ley 341 y de Viviendas con Ahorro Previo, que juntos tenían un presupuesto de unos 189 millones de pesos. La Auditoría encontró demoras y caídas en las operaciones de compra-venta de viviendas, errores en la asignación de puntaje a las solicitudes, expedientes con documentación faltante y una baja cantidad de créditos efectivamente otorgados respecto de las solicitudes recibidas. También detectó que no se iniciaron nuevas obras en el programa de autogestión y que la difusión de los programas es insuficiente. Concluye que la gestión del IVC no fue satisfactoria en términos de eficiencia, eficacia y economía.

• Existen incongruencias entre los tiempos de proceso normados para las operaciones de compra-venta, con caídas en operaciones y un promedio de 300 días desde la presentación de una propiedad hasta su escrituración.
• No se aplican correctamente las pautas del Acta 2468 para asignar puntaje en solicitudes ingresadas y préstamos otorgados.
• Se aplicó parcialmente, sin justificación, el sistema de evaluación del Acta 2468 a solicitudes de crédito ingresadas antes de su emisión.
• En 7 expedientes de la muestra se detectó documentación insuficiente o irregular para el otorgamiento de créditos, y una solicitud que superaba el tope de ingresos para acceder al crédito.
• La respuesta del IVC a la demanda de créditos se ve afectada por la subejecución presupuestaria y las demoras administrativas: de 1.030 solicitudes ingresadas en 2012 se otorgaron 178 créditos.
• No se lleva un registro correcto de la deuda en mora, existen demoras en la ejecución de obras del Programa de Autogestión, demoras en pagos a contratistas, debilidades en el control interno y difusión insuficiente de los programas.

La Auditoría concluye que la gestión del IVC en los programas auditados no ha sido satisfactoria en términos de eficiencia, eficacia y economía en el año 2012, con falencias en el control interno, incumplimientos en la gestión y aplicación incorrecta de la asignación de puntaje.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.