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Cuerpo de Emergencias en la Via Publica (CEVIP) Auditoria de gestion. Año 2003

Proyecto 5.04.15 · D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos · 2004

Qué encontró la Auditoría

Se auditó la gestión del Cuerpo de Emergencias en la Vía Pública (CEVIP), el organismo del Gobierno de la Ciudad que brinda apoyo operativo ante emergencias, correspondiente al año 2003. La Auditoría encontró que el organismo cambió varias veces de estructura y funciones desde su creación (comenzó como una especie de policía comunitaria y terminó como apoyo en la emergencia), que más de la mitad de sus agentes cumplía funciones en otras áreas del Gobierno y que faltaban constancias de que cumpliera la mayoría de sus responsabilidades principales. También observó que existían otros servicios públicos con tareas similares y que el organismo realizaba funciones que no se correspondían con la responsabilidad que le había dado el Jefe de Gobierno, como controles de alcoholemia y educación vial. Además, la contratación de la empresa Ubatec SA, que administraba parte de los fondos del programa, no mostró economía, eficacia ni eficiencia, y cobró una comisión sin realizar la preselección de personal que asumía en el convenio. Mientras se aprobaba el informe, el Gobierno de la Ciudad suprimió el organismo por decreto en noviembre de 2004.

Principales observaciones
  • No se acreditó suficientemente la necesidad de sostener el servicio público a cargo de un organismo de la categoría del CEVIP para garantizar eficiencia, eficacia y economía en la gestión de la emergencia.
  • Existen otros servicios públicos con responsabilidades similares a las atribuidas al organismo.
  • El organismo ejerce funciones que no se corresponden con la responsabilidad primaria atribuida por el Jefe de Gobierno, como el control de alcoholemia y la educación vial.
  • El 55% del total de los agentes se encontraba en comisión en otras áreas del Gobierno de la Ciudad.
  • Hubo insuficiencia de constancias que acreditaran el desarrollo de la mayoría de las responsabilidades primarias atribuidas al organismo.
  • La contratación de los servicios de Ubatec SA (33% del crédito vigente) careció de economía, eficacia y eficiencia, y el pago de la comisión a esa sociedad tuvo insuficiente causa porque no efectuó la preselección de personal prevista en el convenio, limitándose a pagar los servicios de los agentes contratados.
Conclusión

La Auditoría concluyó que no se acreditó suficientemente la necesidad de sostener el servicio público a cargo de un organismo de la categoría del CEVIP y que la contratación de los servicios de Ubatec SA careció de economía, eficacia y eficiencia. Durante el procedimiento de aprobación del informe, el organismo fue suprimido por decreto del Jefe de Gobierno en noviembre de 2004.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Programa 2350. Apoyo en emergencias en via publica

Objetivo

Evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos del programa en términos de eficacia y eficiencia.

Ficha

Proyecto
5.04.15
Tipo
Gestión
Año auditado
2004
Período
2003
Dirección
D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
Supervisión
Fernandez Bettina
Auditores
Lic. Matias Barroetave¤a, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Nicolás Corradini, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2004

Cuerpo de Emergencias en la Vía Pública (CEVIP)

Jurisdicción
20 Jefatura de Gobierno
Período
2003
Horas
2500

Ver el plan 2004 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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