INFORME SOBRE GRADO DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS 2015, REPORTE DE LA EJECUCION FISICO FINANCIERA Y VARIABILIDAD DE LOS COSTOS

La Auditoría de la Ciudad examinó la Cuenta de Inversión 2015 del Gobierno porteño, es decir, el informe donde se detalla qué metas concretas se propuso cumplir cada programa y cuánto se gastó. Encontró que la información publicada tiene serias inconsistencias: los distintos reportes no coinciden entre sí, hay errores de carga (por ejemplo, cantidades cuadruplicadas o un hospital que reportó 123 millones de pacientes en lugar de 1,2 millones) y faltan datos, como los reportes físicos de las 15 Comunas. Además, la mayoría de las auditorías internas de los Ministerios no controlaron ni informaron sobre la carga trimestral de metas en el sistema financiero (SIGAF). La Auditoría concluyó que la Cuenta de Inversión 2015 no expone razonablemente la ejecución física del presupuesto ni permite saber en qué medida se cumplieron los objetivos y metas, y que estas debilidades se repiten desde hace años sin que se corrijan.

• Los distintos reportes de la Cuenta de Inversión no coinciden entre sí sobre las metas físicas programadas y realizadas (inconsistencias en 92 casos, el 44,44% de los Programas), lo que afecta la confiabilidad de la información.
• No fue posible evaluar el cumplimiento de la carga trimestral de metas físicas en el SIGAF en el 69,23% de los Ministerios y organismos consultados, porque las Unidades de Auditoría Interna no emitieron informes con datos específicos al respecto.
• En 28 casos (13,53% de los Programas Finales) las unidades físicas publicadas difieren de las sancionadas por la Legislatura, principalmente porque metas de naturaleza promediable fueron cargadas como sumables y quedaron cuadruplicadas, distorsionando los porcentajes de ejecución y los costos unitarios.
• En el Ministerio de Salud un error de carga (uso de comas y puntos) llevó a reportar 123.244.000 pacientes por trimestre en lugar de 1.232.440, y en los Ministerios de Cultura y Educación también se detectaron cantidades cuadruplicadas o discrepantes en la mayoría de sus Programas.
• No se presentaron los reportes físicos de las 15 Comunas ni de los Programas Finales de la Secretaría de Gestión Comunal y Atención Ciudadana, y en 34 Programas (con un crédito vigente de casi $7.000 millones) no se especificaron los objetivos a alcanzar.
• La Cuenta de Inversión no incluye el 'Resumen de ejecución por Programa' ni el análisis de las causas de los desvíos entre metas programadas y realizadas y las medidas correctivas adoptadas, observación que la AGCBA viene formulando desde 2005 sin que se registren mejoras.

La Cuenta de Inversión 2015 no expone razonablemente la ejecución física del presupuesto ni brinda información suficiente sobre el grado de cumplimiento de los objetivos y metas previstos: el 100% de los Programas con metas físicas presenta una o varias de las debilidades señaladas. Estas debilidades son recurrentes respecto de ejercicios anteriores (algunas señaladas desde 2007), lo que revela la falta de adecuación del organismo auditado y de otras reparticiones involucradas a las recomendaciones de la AGCBA.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.