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Comuna 11.

Proyecto 5.15.24 · D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos · 2015 · publicado el 1 de noviembre de 2017

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó el funcionamiento de la Comuna 11 durante 2014, revisando sus recursos financieros, humanos y físicos, su organización, su presupuesto y sus controles internos. El trabajo de campo se realizó entre septiembre de 2015 y abril de 2016. Se identificaron cuatro áreas críticas con riesgo medio: el mantenimiento de las calles secundarias y de menor jerarquía, el cuidado de los espacios verdes, la participación vecinal y la gestión presupuestaria y administrativa. La Auditoría concluyó que el funcionamiento de las comunas contradice los objetivos de descentralización y participación ciudadana de la Ley 1777, porque el Gobierno de la Ciudad sigue ejerciendo en forma centralizada funciones que deberían estar en manos de las comunas y porque los presidentes de las juntas concentran decisiones que deberían tomarse entre los siete miembros.

Principales observaciones
  • Se identificaron como áreas críticas de riesgo medio el mantenimiento urbano de las vías secundarias y otras de menor jerarquía, el mantenimiento de espacios verdes, la participación vecinal y la gestión presupuestaria y administración.
  • El proceso de transferencia de competencias del Gobierno de la Ciudad a las Comunas aún presenta varios aspectos y procedimientos pendientes de resolución.
  • El funcionamiento de las Comunas contradice las finalidades de descentralización, participación ciudadana y promoción de mecanismos de democracia directa establecidas en la Ley 1777.
  • El Poder Ejecutivo retiene y continúa ejerciendo de forma centralizada competencias que corresponden ejecutar a las Comunas.
  • Existe una centralidad en las decisiones por parte del Presidente de la Junta Comunal, lo que en la práctica genera una doble centralidad que deriva en una administración discrecional y arbitraria por parte de los Presidentes de las Juntas.
  • En la mayoría de los casos las Comunas continúan funcionando en el mismo edificio institucional donde operaban previamente los Consejos Vecinales y los Centros de Gestión y Participación.
Conclusión

Del relevamiento realizado puede concluirse que el funcionamiento de las Comunas contradice las finalidades de descentralización, participación ciudadana y promoción de mecanismos de democracia directa establecidas en la Ley 1777. A ello se suma que el Poder Ejecutivo retiene competencias que corresponden a las Comunas y que la concentración de decisiones en los Presidentes de las Juntas deviene en una administración discrecional y arbitraria.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Comuna 11.

Objetivo

Relevamiento y análisis de los componentes de la Comuna 11. Identificación de áreas críticas. Matríz de riesgo. análisis de la estructura organico funcional, misiones y funciones, ambiente de control y programas presupuestarios.

Alcance

Relevamiento de la normativa de creacion, organigramas, manuales de organización y de procedimientos y presupuesto respectivo. Tambien de las politicas, programas y actividades de la Comuna 11 y la sujecion a la normativa vigente.

Ficha

Proyecto
5.15.24
Tipo
Relevamiento
Año auditado
2015
Período
2014
Dirección
D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
Supervisión
Aiscurri Mario Alberto, Mina María Fernanda
Auditores
Lic. Cecilia Segura Rattagan, Cdor. Vicente Rodriguez, Cdra. Mariela Coletta, Dr. Jorge Garayalde, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Hugo Vasques, Lic. María Raquel Herrero
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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