Comuna 4.
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires relevó el funcionamiento de la Comuna 4 durante el año 2014, analizando cómo maneja su dinero, su personal y sus bienes, así como su organización, planificación y controles internos. El trabajo se hizo sobre el programa de Gestión de la Comuna 4, dependiente de la Secretaría de Gestión Comunal. La Auditoría identificó como área crítica de riesgo alto el control comunal, y como de riesgo medio la participación vecinal, el mantenimiento de calles secundarias y de espacios verdes, y la gestión presupuestaria y administración. Concluye que el funcionamiento actual de las comunas contradice los fines de descentralización y participación ciudadana de la Ley 1777, porque el Gobierno de la Ciudad retiene competencias que deberían ejecutar las comunas y los presidentes de las juntas concentran las decisiones.
Principales observaciones- El área de control comunal fue identificada como área crítica de riesgo alto.
- La participación vecinal fue identificada como área crítica de riesgo medio.
- El mantenimiento urbano de las vías secundarias y otras de menor jerarquía fue identificado como área crítica de riesgo medio.
- El mantenimiento de espacios verdes fue identificado como área crítica de riesgo medio.
- La gestión presupuestaria y administración fue identificada como área crítica de riesgo medio.
- El proceso de transferencia de competencias del Gobierno de la Ciudad a las Comunas aún cuenta con varios aspectos y procedimientos pendientes de resolución.
El funcionamiento de las Comunas contradice las finalidades de descentralización, participación ciudadana y promoción de mecanismos de democracia directa establecidas en la Ley 1777, que fueron el fundamento de su creación: el Poder Ejecutivo retiene y ejerce de forma centralizada competencias que corresponden a las Comunas, y la centralidad de las decisiones en el Presidente de la Junta Comunal configura una doble centralidad que deviene en una administración discrecional y arbitraria.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Comuna 4.
ObjetivoRelevamiento y análisis de los componentes de la Comuna 4. Identificación de áreas críticas. Matríz de riesgo. análisis de la estructura organico funcional, misiones y funciones, ambiente de control y programas presupuestarios.
AlcanceRelevamiento de la normativa de creacion, organigramas, manuales de organización y de procedimientos y presupuesto respectivo. Tambien de las politicas, programas y actividades de la Comuna 4 y la sujecion a la normativa vigente.
Ficha
- Proyecto
- 5.15.17
- Tipo
- Relevamiento
- Año auditado
- 2015
- Período
- 2014
- Dirección
- D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
- Supervisión
- Aiscurri Mario Alberto, Mina María Fernanda
- Auditores
- Lic. Cecilia Segura Rattagan, Cdor. Vicente Rodriguez, Cdra. Mariela Coletta, Dr. Jorge Garayalde, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Hugo Vasques, Lic. María Raquel Herrero
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría