Ministerio de Ambiente y Espacio Público.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires revisó cómo el Ministerio de Ambiente y Espacio Público manejó su presupuesto durante 2010, analizando siete de sus programas, entre ellos higiene urbana, alumbrado público, arbolado y reciclado de residuos. Encontró que el presupuesto del Ministerio aumentó después de la repartición inicial de los fondos, con un programa de arreglos de calles y veredas que terminó ejecutando 690% más de lo previsto originalmente, y que los datos de presupuesto que informó el Ministerio no coinciden con los del sistema financiero oficial del Gobierno de la Ciudad. Además, la mayoría de los programas auditados no contaba con una estructura organizativa aprobada formalmente, sus sistemas de información eran desparejos e incompletos, y varios carecían de manuales de procedimientos. La Auditoría concluye que las áreas revisadas comparten problemas de información contable despareja e incompleta, falta de manuales y de una carrera administrativa para el personal, y pide planificar mejor las metas y los recursos antes de aumentar los presupuestos.

• El crédito vigente del Ministerio para 2010 se incrementó con posterioridad a la Distribución Administrativa, destacándose el programa de Mejoramiento de las Vías de Tránsito Peatonal y Vehicular por Administración, que se ejecutó un 690% más de lo planificado originalmente.
• Los créditos vigentes informados por el Ministerio difieren en $60.269.184,00 de los que surgen del sistema de información financiera oficial (SIGAF); el auditado sostuvo en su descargo que debe considerarse fidedigno el dato del SIGAF.
• En el 86% de los programas auditados, las modificaciones presupuestarias informadas para 2010 no reflejan el crédito vigente.
• En el 57% de los programas auditados, las unidades ejecutoras no contaron durante 2010 con una estructura orgánico funcional aprobada de manera formal que involucre todos los niveles funcionales del organismo.
• Los sistemas de información de las unidades ejecutoras auditadas carecen de homogeneidad y no reflejan la totalidad de las operaciones efectuadas.
• En 4 de los programas auditados, las unidades ejecutoras no cuentan con manuales de procedimientos u otros reglamentos que regulen los circuitos administrativos.

Las siete unidades ejecutoras auditadas presentan problemáticas comunes: falta de homogeneidad e integridad de la información contable, de manuales de procedimientos y de recursos humanos con proyección de crecimiento profesional en el marco de una carrera administrativa. La Auditoría sostiene que se requiere una planificación integral de las metas físicas por programa con cálculos de recursos reales, y que los incrementos presupuestarios deben basarse en una evaluación concreta de cada unidad ejecutora en función de las necesidades insatisfechas de los habitantes de la Ciudad.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.