Centro de Gestión y Participación
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó en 2009 el funcionamiento del Centro de Gestión y Participación Nº 13, que atiende reclamos y servicios vecinales en la zona de Cabildo y Nuñez. Durante casi todo el año la sede estuvo cerrada por obras, lo que paralizó las actividades, y al reabrirse en agosto faltó infraestructura informática hasta octubre. La Auditoría encontró áreas sin funciones asignadas, falta de manuales y de planificación, gastos mal registrados por caja chica y falencias edilicias y de seguridad. Concluye que, con la creación de las Comunas y Juntas Comunales, que absorberán las tareas de estos centros, sería aconsejable que el nuevo organismo tenga en cuenta estas observaciones, especialmente en materia de comunicación con los vecinos y con las áreas centrales de gobierno.
Principales observaciones- La sede estuvo cerrada por obras desde marzo de 2009 y al reiniciarse las tareas en agosto no se habilitaron los sistemas informáticos hasta mediados de octubre, lo que paralizó casi todas las actividades.
- Existen áreas dentro de la estructura, como Habilitaciones y Permisos de Obras e Inspecciones, cuyas funciones no fueron delegadas al CGPC, además de áreas vacantes y ausencia de manuales de procedimiento.
- Se efectuaron gastos por caja chica que superan el monto máximo permitido de $1.600, incluyendo gastos de rodados que debieron tramitarse por la Dirección General de Flota Automotor, sin control de las facturas según los requerimientos de AFIP.
- Las tareas de mantenimiento y reparaciones carecen de respaldo documental: no se generan expedientes, ni actas de reuniones, ni informes de actividades, y no se controla el uso de materiales.
- Hubo escasa vinculación del CGPC con las organizaciones de la zona, falta de política comunicacional permanente y numerosos reclamos de ciudadanos que se reiteran, sin un sistema de verificación previa de las denuncias antes de cargarlas en el sistema SUACI.
- El edificio presenta falencias de seguridad: falta de salida de emergencia, planos de evacuación y señalética, problemas en la instalación eléctrica, extintores ausentes en varias áreas, y no se dictaron los cursos de seguridad e higiene al personal.
Como las Juntas Comunales absorberán las actividades de los CGPC, la Auditoría considera aconsejable que el nuevo organismo considere las observaciones del informe, principalmente las referidas a la comunicación con el ciudadano y con los órganos centrales de gobierno.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
CGP 13
ObjetivoEvaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos del programa en términos de eficacia y eficiencia.
AlcanceEvaluar el cumplimiento del presupuesto físico aprobado, los objetivos previstos para las actividades desagregadas y otros indicadores de gestión.
Ficha
- Proyecto
- 5.10.14
- Tipo
- Gestión
- Año auditado
- 2010
- Período
- 2009
- Dirección
- D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
- Supervisión
- Nebel Ignacio Jorge
- Auditores
- Dra. Sandra Bergenfeld, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Juan Carlos Toso, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Josefa Arminda Prada
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2010
Centro de Gestión y Participación N° 13
- Jurisdicción
- 21 - Jefatura de Gabinete de Ministros
- Período
- 2009
- Horas
- 1800
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría