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Centro de Gestión y Participación

Proyecto 5.10.14 · D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos · 2010

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó en 2009 el funcionamiento del Centro de Gestión y Participación Nº 13, que atiende reclamos y servicios vecinales en la zona de Cabildo y Nuñez. Durante casi todo el año la sede estuvo cerrada por obras, lo que paralizó las actividades, y al reabrirse en agosto faltó infraestructura informática hasta octubre. La Auditoría encontró áreas sin funciones asignadas, falta de manuales y de planificación, gastos mal registrados por caja chica y falencias edilicias y de seguridad. Concluye que, con la creación de las Comunas y Juntas Comunales, que absorberán las tareas de estos centros, sería aconsejable que el nuevo organismo tenga en cuenta estas observaciones, especialmente en materia de comunicación con los vecinos y con las áreas centrales de gobierno.

Principales observaciones
  • La sede estuvo cerrada por obras desde marzo de 2009 y al reiniciarse las tareas en agosto no se habilitaron los sistemas informáticos hasta mediados de octubre, lo que paralizó casi todas las actividades.
  • Existen áreas dentro de la estructura, como Habilitaciones y Permisos de Obras e Inspecciones, cuyas funciones no fueron delegadas al CGPC, además de áreas vacantes y ausencia de manuales de procedimiento.
  • Se efectuaron gastos por caja chica que superan el monto máximo permitido de $1.600, incluyendo gastos de rodados que debieron tramitarse por la Dirección General de Flota Automotor, sin control de las facturas según los requerimientos de AFIP.
  • Las tareas de mantenimiento y reparaciones carecen de respaldo documental: no se generan expedientes, ni actas de reuniones, ni informes de actividades, y no se controla el uso de materiales.
  • Hubo escasa vinculación del CGPC con las organizaciones de la zona, falta de política comunicacional permanente y numerosos reclamos de ciudadanos que se reiteran, sin un sistema de verificación previa de las denuncias antes de cargarlas en el sistema SUACI.
  • El edificio presenta falencias de seguridad: falta de salida de emergencia, planos de evacuación y señalética, problemas en la instalación eléctrica, extintores ausentes en varias áreas, y no se dictaron los cursos de seguridad e higiene al personal.
Conclusión

Como las Juntas Comunales absorberán las actividades de los CGPC, la Auditoría considera aconsejable que el nuevo organismo considere las observaciones del informe, principalmente las referidas a la comunicación con el ciudadano y con los órganos centrales de gobierno.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

CGP 13

Objetivo

Evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos del programa en términos de eficacia y eficiencia.

Alcance

Evaluar el cumplimiento del presupuesto físico aprobado, los objetivos previstos para las actividades desagregadas y otros indicadores de gestión.

Ficha

Proyecto
5.10.14
Tipo
Gestión
Año auditado
2010
Período
2009
Dirección
D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
Supervisión
Nebel Ignacio Jorge
Auditores
Dra. Sandra Bergenfeld, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Juan Carlos Toso, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2010

Centro de Gestión y Participación N° 13

Jurisdicción
21 - Jefatura de Gabinete de Ministros
Período
2009
Horas
1800

Ver el plan 2010 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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