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Centro de Gestion y Participacion Nº 7

Proyecto 5.05.27 · D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos · 2005

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó el Centro de Gestión y Participación Nº 7 durante el año 2004, analizando si cumplió sus objetivos de eficiencia, eficacia y economía en la atención a los vecinos y la participación ciudadana. La auditoría encontró que el CGP funciona principalmente como receptor de denuncias y reclamos sin facultades reales para resolverlos, que falta planificación estratégica y que hay poca coordinación con otras áreas del gobierno, además de contar con recursos escasos. Aun así, concluye que, con los recursos materiales, tecnológicos y humanos disponibles, el CGP Nº 7 realizó una gestión razonable en términos de economía, eficiencia y eficacia. También recomienda tener en cuenta sus observaciones al diseñar las futuras Comunas.

Principales observaciones
  • No existe planificación estratégica ni desagregada en el CGP Nº 7.
  • El CGP actúa como receptor de denuncias y reclamos sin facultades reales de resolución, lo que lo convierte en un intermediario administrativo y desgasta su función ante los vecinos.
  • Falta coordinación en la prestación de servicios a cargo de otras dependencias del Gobierno de la Ciudad, según lo previsto en la Resolución Nº 2-SSD-97.
  • Los CGP cuentan con escasos recursos, carecen de facultades para obligar a los organismos centrales a realizar acciones conjuntas y no participan de la planificación y ejecución de su propio presupuesto.
  • Hubo limitaciones para el trabajo de auditoría: el 2% de las ONG del listado no pudo ser contactado por no tener teléfono y faltaron datos para medir la participación ciudadana.
  • No se encontró aún una dinámica de gestión y la población tiene escasa información sobre las funciones de los CGP, lo que genera trámites que no siempre corresponden.
Conclusión

Con los recursos materiales, tecnológicos, de infraestructura y humanos con que cuenta, el CGP Nº 7 realizó una gestión razonable en términos de economía, eficiencia y eficacia durante 2004. Se recomienda considerar las observaciones del órgano de control al diseñar las Comunas como entes descentralizadores.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Centro de Gestion y Participacion Nº 7

Objetivo

Evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos del programa en términos de eficacia y eficiencia.

Alcance

Evaluar el cumplimiento del presupuesto físico aprobado; de los objetivos previstos para las actividades desagregadas y de otros indicadores de gestión.

Ficha

Proyecto
5.05.27
Tipo
Gestión
Año auditado
2005
Período
2004
Dirección
D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
Supervisión
Moreno Maria Estela
Auditores
Lic. Matias Barroetave¤a, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Nicolás Corradini, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2005

C.G.P N°7

Jurisdicción
C.G.P N°7
Período
2004
Horas
950

Ver el plan 2005 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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