Unidad de Control. Monitoreo de Gestión
La Auditoría General de la Ciudad evaluó cómo se cumplió la tarea de monitorear la gestión del gobierno, es decir, seguir de cerca los planes de gobierno e informar al Jefe de Gobierno sobre los problemas para ayudarlo a tomar decisiones. Esa función la cumplía en 2005 la ex Jefatura de Gabinete y, tras la reorganización del Poder Ejecutivo de 2006, pasó a la Unidad de Control y Monitoreo de la Gestión, dentro de la Secretaría General. La Auditoría no encontró registros que demuestren que esa tarea se realizó de forma eficaz, eficiente y económica, ni que la nueva unidad estuviera habilitada mediante una partida presupuestaria acorde para ejercerla. Concluye que esta situación afecta el derecho de los vecinos a un buen gobierno y a una buena administración.
Principales observaciones- No hay constancias que acrediten el cumplimiento de un modo eficaz, eficiente y económico del objetivo de la política pública de monitoreo de la gestión de gobierno.
- Falta de continuidad en la gestión: no existen constancias que acrediten la continuidad de la gestión que implementa la política pública, lo que obstaculiza el cumplimiento de su objetivo.
- No hay constancias que acrediten la habilitación de la competencia de la Unidad de Control y Monitoreo de la Gestión durante 2006, mediante la asignación de un programa presupuestario coincidente con sus responsabilidades primarias.
- La distribución de funciones vinculadas al monitoreo denota la inexistencia de un sistema, dada la desconexión y/o eventual superposición de acciones similares, en desmedro de la eficacia, eficiencia y economía de la gestión.
- Las acciones implementadas por la Unidad durante 2006 tampoco cuentan con constancias que acrediten el cumplimiento del objetivo propuesto de un modo eficaz, eficiente y económico.
- El programa 20 fue suprimido en 2006 y sus funciones continuaron a cargo de la nueva unidad bajo el programa 21 'Enlace de la gestión de Gobierno', cuyo objetivo, aunque conexo, es diverso del original.
La Auditoría concluye que no existen constancias que acrediten el cumplimiento de un modo eficaz, eficiente y económico del objetivo de la política pública analizada, en desmedro del derecho del ciudadano a un buen gobierno y a una buena administración.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Programa 20 \"Monitoreo Integral de la Gestión\" (Período 2005) y Programa \"Enlace de Gestión de Gobierno\" (Período 2006).
ObjetivoEvaluar el cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos en términos de eficacia y eficiencia.
AlcanceEvaluar el cumplimiento del presupuesto físico aprobado, los objetivos previstos para las actividades desagregadas y otros indicadores de gestión.
Ficha
- Proyecto
- 5.07.01
- Tipo
- Gestión
- Año auditado
- 2007
- Período
- 2006
- Dirección
- D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
- Supervisión
- Fernandez Bettina
- Auditores
- Dr. Vicente Mario Brusca, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Juan Carlos Toso, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2007
Monitoreo Integral de la Gestión
- Jurisdicción
- 20 Jefatura de Gobierno
- Período
- 2005
- Horas
- 4000
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría