Sindicatura General de la Ciudad de Buenos Aires

La Sindicatura General de la Ciudad de Buenos Aires revisó su propio desempeño durante el año 2004, incluyendo sus actividades centrales y el área de control interno. Encontró que no se informó a la Auditoría General sobre la fiscalización realizada, que faltó coordinación en las normas de control interno y que no hay constancias de si se hicieron auditorías a pedido del Poder Ejecutivo. También detectó una alta rotación de personal, falta de evaluación del desempeño, deficiencias en los legajos, debilidades en el resguardo de la información y unidades de auditoría interna sin manuales de organización. Como conclusión, plantea la necesidad de un modelo de control más coordinado e integrado entre los organismos de control de la Ciudad, y de mejorar la gestión del personal, el resguardo de la información y el uso del presupuesto.

• En el ejercicio 2004 no se informó a la Auditoría General sobre la gestión de fiscalización cumplida.
• No existió coordinación en el dictado y aplicación de normas de control interno, y no obran registros que permitan determinar si se efectuaron auditorías a especial requerimiento del Poder Ejecutivo.
• Se advirtió un menor nivel de ejecución presupuestaria en los dos programas a cargo del organismo con relación a años anteriores, en particular respecto de 2002.
• Existió un importante nivel de rotación del personal (30%), no se efectuó la evaluación periódica del desempeño en las diversas Gerencias y se detectaron deficiencias en una muestra de legajos relevada.
• Se detectaron debilidades en el resguardo de la información, carencia de un plan de contingencias y falta de un plan de capacitación en el área informática.
• La mayoría de las Unidades de Auditoría Interna no contaban con manuales de organización, procedimientos y funciones, y en 9 de ellas no se implementaron procedimientos de capacitación del personal ni evaluación de su desempeño.

Se plantea como tarea importante profundizar la conformación del modelo de control integral e integrado previsto en la Constitución de la Ciudad y en la Ley 70, en particular lograr un mayor nivel de coordinación e integración entre la Sindicatura General, la Auditoría General y los restantes organismos de control de la Ciudad. Además, las tareas de campo revelaron la importancia de encarar mejoras en el resguardo de la información, la gestión del personal y la ejecución presupuestaria.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.