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Relevamiento del Hospital de Emergencias Psiquiátricas Torcuato de Alvear.

Proyecto 3.06.02 a · D.G. Desarrollo Social y Salud · 2006

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires relevó el Hospital de Emergencias Psiquiátricas Torcuato de Alvear durante 2005/2006, examinando sus recursos, organización, servicios médicos y administración. Encontró un hospital con serias carencias: personal insuficiente, el laboratorio desactivado, mala conservación de la planta física a la espera de obras de refuncionalización aún no iniciadas, problemas en compras y pagos, y estadísticas no confiables. También detectó que los pacientes permanecen internados más tiempo del que corresponde a un hospital de emergencias, por falta de alternativas en el sistema de Salud Mental. La Auditoría concluye que existen debilidades de control y gestión que afectan la calidad del servicio y que deberán considerarse en futuras auditorías de gestión.

Principales observaciones
  • La estructura organizativa del hospital está desactualizada: hay áreas que nunca se formalizaron, jefaturas vacantes y responsabilidades diluidas.
  • Falta personal administrativo y de enfermería suficiente, y no hay ginecólogo, dependiendo del SAME para traslados e interconsultas.
  • En las compras de emergencia se usa un mecanismo de excepción como si fuera la regla, y el trámite de fondos de emergencia demora entre 30 y 45 días.
  • Las metas físicas informadas al Ministerio de Salud no son confiables porque no coinciden con los registros del propio hospital, y las agendas médicas ambulatorias no tienen control.
  • El laboratorio está desactivado con reactivos vencidos, las muestras se pierden por demoras en el traslado y no hay un responsable definido del circuito.
  • La planta física está deteriorada, hubo un desabastecimiento de medicamentos durante 9 meses, y hay déficit de insumos y equipamiento esencial en los servicios.
Conclusión

El relevamiento identificó debilidades en el ambiente de control y áreas críticas de gestión que deberán tenerse en cuenta al momento de llevar adelante la auditoría de gestión del Hospital.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Hospital de Emergencias Psiquiátricas \"torcuato de Alvear\". Servicios Médicos, administrativos y de diagnóstico y tratamiento.

Objetivo

Identificar las debilidades y áreas críticas del Hospital Alvear.

Alcance

Análisis de la estructura orgánico funcional, la planificación y ejecución presupuestaria, los circuitos administrativos, los sistemas de control, la gestión patrimonial y la gestión de recursos humanos.

Otros informes del mismo proyecto

Ficha

Proyecto
3.06.02 a
Tipo
Relevamiento
Año auditado
2006
Período
2005
Dirección
D.G. Desarrollo Social y Salud
Supervisión
Canal Silvia
Auditores
Dr. Vicente Mario Brusca, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Juan Carlos Toso, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2006

Hospital de Emergencias Psiquiátricas Torcuato T. de Alvear - Relevamiento

Jurisdicción
40 Secretaría de Salud
Período
2005
Horas
330

Ver el plan 2006 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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