Gestión de Inspecciones de la Dir. Gral. de Fiscalización y Control.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión de inspecciones de la Dirección General de Fiscalización y Control (dependiente del Ministerio de Gobierno) durante el año 2008. El objetivo fue evaluar si los recursos del organismo estaban adecuadamente aplicados al cumplimiento de sus objetivos, en términos de eficiencia, eficacia y economía. La Auditoría encontró una planificación deficiente de los objetivos anuales, una dotación de inspectores insuficiente y debilidades en el control interno. También detectó que la eficacia de las inspecciones se vio afectada por el uso de un padrón desactualizado de establecimientos habilitados, lo que llevó a fiscalizar lugares que no existían o no desarrollaban actividad. Se concluyó que estas situaciones afectaban el funcionamiento del organismo y se recomendó coordinar acciones con otras áreas y hacer un seguimiento posterior de las mejoras iniciadas.

• Insuficiente planificación de los objetivos anuales previstos para la DGFyC e incorrecto cómputo de los objetivos previstos en el POA.
• Dotación de inspectores insuficiente para las tareas del organismo.
• Deficiente control por oposición de las tareas desarrolladas por la Dirección de Administración y Gestión Operativa, y ausencia de informes de auditoría interna de la DGFyC.
• Ausencia de normativa que defina el criterio de selección de objetivos de origen preventivo y falta de coordinación con la DGHP para actualizar los padrones de establecimientos habilitados.
• La DGFyC no alcanzó los objetivos previstos en el POA respecto a fiscalizaciones de geriátricos y establecimientos educativos, y hubo falta de uniformidad de criterios ante una misma irregularidad en distintos establecimientos.
• Deficiente foliatura y desorden cronológico en los expedientes, y dispendio de recursos humanos por fiscalizar establecimientos inexistentes o sin actividad debido al padrón desactualizado.

La Auditoría concluyó que se detectaron debilidades que afectan el funcionamiento de la organización en términos de eficacia y eficiencia: deficiente planificación de los objetivos anuales, insuficiente dotación de inspectores e insuficiente ambiente de control interno. Recomendó que la Agencia Gubernamental de Control promueva la coordinación entre la DGHP y la DGFyC para contar con un padrón actualizado, y sugirió una auditoría de seguimiento de las mejoras implementadas posteriormente al período auditado.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.