Centro de Gestión y Participación Nº 6.

La Auditoría General de la Ciudad evaluó el Centro de Gestión y Participación Nº 6 durante el año 2004, en particular los programas de Atención al Vecino y de Participación Ciudadana. Encontró que, aunque esos programas están asignados al CGP, en la práctica los ejecuta en su mayor parte la Secretaría de Descentralización, y que muchos servicios que se prestan en el CGP no están efectivamente descentralizados, funcionando como meras delegaciones de las áreas centrales. También observó que faltan acuerdos de gestión y un plan de capacitación para el personal, que hubo departamentos vacantes y que la sede edilicia es insuficiente. La Auditoría concluye que estas limitaciones reducen la capacidad del CGP para responder directamente al vecino, lo que lo lleva en muchos casos a una estrategia de 'contención', y advierte que, sin soluciones estructurales, puede afectarse la relación con los vecinos y la relación Ciudadano-Gobierno de la Ciudad.

• Aunque los programas presupuestarios están asignados al CGP, su ejecución está en su mayor parte a cargo de la Secretaría de Descentralización.
• Las metas físicas establecidas no resultan útiles como herramientas de evaluación de gestión por su carácter global.
• Muchos servicios que se prestan en el CGP no se encuentran efectivamente descentralizados, actuando como meras delegaciones de las Áreas Centrales, con una coordinación restringida.
• Se detectó la existencia de departamentos vacantes durante el período auditado y la ausencia de un plan de capacitación para el personal.
• Faltan diversos acuerdos de gestión, lo que genera el incumplimiento de la totalidad de las misiones asignadas al organismo.
• La sede edilicia del CGP es de carácter insuficiente.

La limitada ejecución del presupuesto y la existencia de numerosos servicios no efectivamente descentralizados condicionan la capacidad de los CGP para ofrecer respuesta directa al vecino, llevándolos en muchos casos a una estrategia de 'contención'. La falta de acuerdos de gestión limitó además el accionar de los Centros y la concreción de la totalidad de las misiones propuestas por su ley de creación, y de no implementarse soluciones estructurales puede afectarse la relación del CGP con los vecinos y la relación Ciudadano-Gobierno de la Ciudad.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.