PRODANZA

La Auditoría General de la Ciudad evaluó el desempeño de Prodanza, el programa de subsidios y apoyos a la danza independiente que depende de la Dirección General de Desarrollo Cultural y Creativo, durante el año 2024. Encontró que se remunera a los miembros del Directorio mediante contratos artísticos cuando la normativa establece que el cargo debe ser ad honorem, y que gran parte de los gastos del programa está mal clasificada en el presupuesto. También detectó debilidades de control: las rendiciones de cuentas no tienen constancia de aprobación, no hay mecanismos para asegurar que los comprobantes no se repitan, y los postulantes no conocen los puntajes ni las calificaciones de sus proyectos. Aun así, concluye que Prodanza es un aporte para el desarrollo de la danza independiente de la Ciudad, aunque necesita mejorar sus criterios de evaluación, la transparencia y los indicadores para medir sus resultados.

• Prodanza remunera a los miembros de su Directorio mediante un contrato artístico, pese a que el Decreto N° 1.599/01 establece que ese cargo debe ser ad honorem.
• Los contratos artísticos, el gasto de personal y otros gastos de Prodanza están imputados de manera incorrecta en el presupuesto: se cargan a la actividad de Administración o al régimen de Mecenazgo, y todo se exterioriza como transferencias aunque también se usan caja chica y contrataciones artísticas.
• No consta ningún acto administrativo de aprobación de las rendiciones de fondos, por lo que no se puede garantizar que hayan sido revisadas.
• Prodanza no cuenta con un mecanismo de control que garantice la unicidad de los comprobantes de las rendiciones de fondos.
• Los lineamientos y puntajes de la convocatoria 2024 no fueron publicados ni consta su comunicación a los postulantes, y no se informan las calificaciones por ítem, lo que resta transparencia y retroalimentación a los aspirantes.
• Se detectaron debilidades en las rendiciones (presentaciones fuera de término, ausencia de informes financieros y problemas en la caja chica) y cada proyecto se tramita en tres expedientes separados, lo que dificulta reconstruir el ciclo completo.

La Auditoría concluye que Prodanza constituye un aporte para el desarrollo de la danza independiente de la Ciudad y que la plataforma TAD aporta trazabilidad a las gestiones, pero identifica limitaciones que pueden afectar su efectividad y equidad: ausencia de criterios de priorización y puntajes formalizados, falta de mecanismos que incentiven la incorporación de nuevos actores y carencia de indicadores de resultado e impacto. Además, señala que la inconsistencia de las imputaciones presupuestarias requiere un tratamiento específico.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.