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REGENERACION URBANA.

Proyecto 1.18.06 · D.G. Obras y Servicios Públicos · 2018 · publicado el 16 de septiembre de 2020

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó durante 2019 el desempeño de la Dirección General de Regeneración Urbana del Gobierno de la Ciudad, correspondiente al año 2017. Esa área se encarga de elaborar los proyectos y pliegos de las obras de regeneración urbana que luego ejecuta otra dirección. La Auditoría encontró que la Dirección no tiene una estructura organizativa formal para los niveles inferiores a las gerencias, que el ambiente de control interno es débil, y que solo se cumplió la mitad de las metas físicas previstas. También detectó que una parte importante del presupuesto se gastó en rubros distintos a los previstos en el programa. En conclusión, la Auditoría señala que hay oportunidades de mejora en la organización, el control interno y el seguimiento de metas.

Principales observaciones
  • Falta una estructura formal para los niveles inferiores a las Gerencias y Subgerencias Operativas y áreas que dependen directamente del Director General.
  • Se verificó un débil ambiente de control interno a nivel de gestión de la Dirección General de Regeneración Urbana.
  • Existen diferencias en los datos de ejecución física según la fuente de información del GCBA.
  • Según la información provista por la OGEPU, se cumplió solo la mitad de las metas físicas previstas.
  • Durante 2017 se utilizaron recursos presupuestarios (el 35,48% del total devengado del programa) imputados a un objeto distinto al previsto en el programa 15.
  • No se encuentra debidamente demostrada la urgencia de la contratación directa (Decreto 433/16) de la instalación de 2 pabellones transitorios temáticos.
Conclusión

La Auditoría concluyó que la DGRU posee una gran cantidad de profesionales especializados que dependen directamente del Director General sin estar integrados a una estructura organizativa formalizada, además de dificultades para controlar el cumplimiento de las metas físicas y debilidades en el ambiente de control interno. Por lo tanto, la Dirección tiene oportunidades de mejora en esos aspectos.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Programa Obras y Actividades realizadas en el marco del Programa 15 “Regeneración Urbana”.

Objetivo

Evaluar en términos de eficiencia, eficacia y economía el cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos, la adecuación de los recursos afectados al programa y la normativa vigente.

Alcance

El examen será realizado de conformidad con las normas de AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES, aprobadas por Ley N° 325 y las normas básicas de Auditoría Externa, aprobadas por el Colegio de Auditores de la Ciudad de Buenos Aires.

Ficha

Proyecto
1.18.06
Tipo
Gestión
Año auditado
2018
Período
2017
Dirección
D.G. Obras y Servicios Públicos
Supervisión
Vindman Dardo Alejandro
Auditores
Dra. Mariana Inés Gagliardi, Cdra. Mariela Coletta, Dr. Daniel Agustín Presti, Dr. Juan José‚ Calandri, Dr. Lisandro Mariano Teszkiewicz, Dr. Pablo Clusellas, Lic. María Raquel Herrero
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2018

Regeneración Urbana

Jurisdicción
35 - Ministerio de Ambiente y Espacio Público
Período
2017
Horas
4000

Ver el plan 2018 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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