RECURSOS HUMANOS – COMUNA 4.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión de los recursos humanos de la Comuna 4 durante 2017, revisando cómo se organiza el personal, cómo se asignan las responsabilidades y cómo se contratan personas para tareas puntuales. Encontró que la Junta Comunal no participa en la designación del personal ni en la elección de los gerentes y subgerentes, tareas que concentra el Presidente de la Junta. También detectó que los registros de personal de la Subsecretaría de Gestión de Recursos Humanos están desactualizados: hay agentes que ya no trabajan en la comuna pero sus sueldos se siguen pagando con su presupuesto, y casos inversos de personas que trabajan en la comuna pero cobran de otros organismos. Además, en casi todas las contrataciones de personas la función asignada se describe de manera genérica como 'Administrativo', lo que impide evaluar si el dinero se usó bien. La Auditoría concluye que la comuna gestiona sus recursos humanos con resultados razonables, aunque existen dos debilidades significativas.

• Cinco agentes cobran sus haberes del presupuesto de la Comuna 4 sin prestar servicios allí, por haber sido transferidos, dados de baja, acogidos al retiro voluntario o fallecidos.
• Cinco agentes no figuran en la información que brinda la Subsecretaría de Gestión de Recursos Humanos sobre la dotación de la comuna, por transferencias recientes o porque prestan servicios en otra repartición.
• La Comuna 4 no cumple con la atribución de la Junta Comunal de ejercer la superintendencia del personal y nombrarlo o removerlo según la Ley N° 1777.
• La Comuna no recurrió al Registro Laboral Único de Aspirantes con Necesidades Especiales que administra COPIDIS al contratar personas bajo el régimen de locación de obra o servicios, como establece la Ley N° 1502.
• La Junta Comunal no participó en la selección y nombramiento de los gerentes y subgerentes operativos, proceso regido por una resolución conjunta del Ministerio de Hacienda y la Secretaría de Descentralización.
• En 32 de los casos de contratación de personas físicas (el 96,97% del total), la función asignada figura genéricamente como 'Administrativo', sin detalle de la tarea específica, lo que impide evaluar la eficacia y eficiencia de la gestión.

La Comuna 4 ejerce su responsabilidad sobre los recursos humanos con resultados razonables, no obstante la existencia de dos debilidades significativas: la gestión del personal se concentra en el Presidente de la Junta Comunal sin participación del cuerpo, y los registros de situación de revista de la Subsecretaría de Gestión de Recursos Humanos están desactualizados, con casos de agentes que cobran de la comuna sin trabajar allí y casos inversos. Estos desvíos dificultan evaluar la gestión de la Comuna en términos de economía, eficacia y eficiencia.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.