Sistemas Alternativos a la Institucionalizacion
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó, mediante una auditoría de gestión, dos actividades destinadas a personas mayores durante 2013: la asistencia domiciliaria y hospitalaria, y los subsidios alternativos a la institucionalización ('Vivir en Casa'). Encontró que los adultos mayores esperan en promedio seis meses (con máximos de catorce) para recibir atención domiciliaria, que no se hacen acciones de promoción para llegar a los potenciales beneficiarios y que no se realizó seguimiento de los beneficiarios de los subsidios, por lo que no se puede saber si la asistencia resulta efectiva. También detectó problemas de registro e información, personal no inscripto en el registro obligatorio de auxiliares y gastos imputados incorrectamente. La Auditoría concluye que el programa presenta serias deficiencias de gestión.
Principales observaciones- El tiempo de espera para recibir asistencia domiciliaria y hospitalaria es excesivo: seis meses en promedio y hasta catorce meses en el caso máximo detectado.
- No se implementaron acciones de promoción ni captación dirigidas a adultos mayores en condiciones de ser asistidos.
- No se pudo verificar la realización de evaluaciones de seguimiento de beneficiarios de subsidios en 2013, lo que impide evaluar la efectividad de la asistencia.
- La información sobre los beneficiarios se encuentra dispersa e incompleta, con inconvenientes en las bases de datos, legajos, el Registro de Identificación de Beneficiarios (RIB) y el sistema PSOC.
- El 59% de los casos de auxiliares gerontológicos analizados no figuraba en el Registro Único y Obligatorio de Asistentes Gerontológicos de la CABA.
- Se constató una incorrecta imputación de gastos por $7.009.721 en la partida de la Actividad 5 (el 38% de lo devengado), además del uso de Cajas Chicas Especiales para gastos previsibles ya planificados en el presupuesto.
El tiempo de espera para la asistencia domiciliaria resulta excesivamente prolongado y se contrapone con las necesidades de los adultos mayores, mientras que en los subsidios no se verificó el seguimiento de beneficiarios, lo que no permite dar cuenta de la efectividad de la asistencia.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Programa 24,Actividad 4, Asistencia Domiciliaria y Hospitalaria; y Actividad 5 Subsidios Alternativos a la Institucionalizacion
ObjetivoEvaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales en términos de economía, eficiencia y eficacia
AlcanceEl alcance de los procedimientos a aplicar será determinado sobre la base de un relevamiento preliminar.
Ficha
- Proyecto
- 9.14.01
- Tipo
- Gestión
- Año auditado
- 2014
- Período
- 2013
- Dirección
- D.G. Desarrollo Social
- Supervisión
- Di Ciano Romina Marcela, Moscoloni Nelson Daniel
- Auditores
- Lic. Cecilia Segura Rattagan, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Maria Victoria Marcó, Ing. Adriano Jaichenco, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Eduardo Ezequiel Epszteyn
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2014
Sistemas alternativos a la institucionalización
- Jurisdicción
- 45 - Ministerio de Desarrollo Social
- Período
- 2013
- Horas
- 2880
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría