Gestión Recursos Humanos de la AGIP

La Auditoría General de la Ciudad evaluó cómo administró su personal la Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP) durante el año 2010, cuando el organismo tuvo 2.260 personas cumpliendo tareas y los gastos en personal representaron cerca del 69% de su gasto total. El examen se hizo sobre una muestra que incluyó planta permanente, autoridades, personal de gabinete, contratados y personal incorporado por convenios. La Auditoría encontró que no hubo una planificación de recursos humanos para ese año y que las políticas de personal (selección, contratación, capacitación, evaluaciones) se ejecutan sin una coordinación centralizada. También observó que el Departamento de Recursos Humanos no administra la información del personal contratado por convenios o contratos, y que el sistema informático con los datos del personal no está actualizado. En consecuencia, concluyó que la gestión de recursos humanos no fue planificada en forma integral y que existen debilidades en el control interno.

• No hay constancia de la existencia de una planificación estratégica sobre los recursos humanos de la AGIP para la gestión del año 2010.
• Las políticas de selección, incorporación por concurso, contrataciones, capacitación, evaluaciones y administración de la información del personal se ejecutan sin una coordinación centralizada.
• El Departamento de Recursos Humanos no administra la documentación ni cuenta con la totalidad de la información del personal contratado por convenios con ACARA y el Colegio de Escribanos y por contratos del GCBA, gestión que realiza la Dirección de Administración, limitándose aquél al control de presentismo.
• La AGIP no utiliza una base de datos integral e integrada donde se registre y administre la totalidad de la información del personal.
• La información del personal que suministra el sistema SIRH no está actualizada y no refleja correctamente las modificaciones por licencias, altas, bajas, presentismo y evaluación de desempeño, entre otras.
• El Departamento de Recursos Humanos no participa en la administración y control del personal contratado por convenios con ACARA y el Colegio de Escribanos, pese a que esas personas cumplen funciones similares a las de la planta permanente.

La Auditoría concluyó que la AGIP no realizó una planificación integral de la gestión de recursos humanos durante 2010 y que tiene debilidades en el sistema de control interno por falta de centralización de la información en el Departamento de Recursos Humanos. Señaló además que las tareas de ese departamento se limitan a la administración de personal y que no participa en el control del personal contratado por convenios, circunstancia que merece ser subsanada en pos de una gestión integral de los recursos humanos.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.