Centro de Gestión y Participación Comunal Nº 2.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión del Centro de Gestión y Participación Comunal Nº 2 durante el año 2008, dentro del programa 16, subprograma 3. Encontró que la ejecución presupuestaria del programa está en realidad a cargo de la Subsecretaría de Atención al Vecino, que el CGPC tiene poca coordinación con las delegaciones de áreas centrales y que no participa en la clasificación, control y recepción de trabajos contratados. También señalé la falta de metas físicas, de planificación de la oferta sociocultural y de registros centralizados de información y control de servicios como recolección de residuos y alumbrado. A pesar de estas limitaciones, la Auditoría concluyó que el CGPC 2 realizó una gestión razonable en términos de economía, eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

• El programa está asignado al CGPC 2 pero su ejecución presupuestaria está realmente a cargo de la Subsecretaría de Atención al Vecino, quedando al organismo solo el manejo de cajas chicas, viáticos y carga de combustible.
• La coordinación con las delegaciones (como Rentas e Infracciones) es restringida, limitándose la Dirección del CGPC a cuestiones de espacio físico y horarios de atención al público.
• No se realiza la programación, coordinación y control de los servicios prestados por delegaciones de unidades centrales en materia de Mantenimiento Urbano y Obras Conexas.
• El CGPC no es convocado para participar en la clasificación, control, certificación y recepción de los trabajos contratados.
• No se elaboran metas físicas por actividad y no existe una instancia centralizada de registro y archivo de actuaciones, ya que cada área tiene su propio archivo y criterios.
• Falta planificación de la oferta sociocultural y no se lleva registro de control sobre servicios como recolección de residuos, alumbrado público y obras públicas de pequeña escala.

Los CGPC ven dificultado su accionar por escasos recursos, falta de facultades para obligar a los organismos centrales a acciones conjuntas, dificultades de coordinación y por no participar de la planificación y ejecución de su propio presupuesto, lo que deriva en la imposibilidad de cumplimentar sus misiones y funciones según el decreto 1958/98. No obstante, con los recursos con que cuenta, el CGPC Nº 2 ha realizado una gestión razonable en términos de economía, eficiencia y eficacia.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.