Ente de Mantenimiento Urbano Integral.
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó el Ente de Mantenimiento Urbano Integral (EMUI), el organismo encargado del bacheo, repavimentación y mantenimiento de calles y veredas, correspondiente al año 2006. Encontró que el Ente ejecutó casi todo su presupuesto pero cumplió apenas el 41% de las metas físicas previstas, es decir, arregló mucho menos de lo planificado. Además, la mayoría de sus compras se hicieron alegando urgencia sin justificarla debidamente, faltan controles e inventarios, y hay problemas de seguridad en su planta de asfalto. La Auditoría concluyó que el EMUI incumple casi todas las funciones que le asigna su ley de creación y recomendó iniciar acciones disciplinarias contra sus responsables.
Principales observaciones- El 97,94% de las adquisiciones se hizo mediante el Decreto 1370/01 alegando urgencia, y en el 71% de los casos no se fundamentó debidamente esa urgencia.
- El Ente cumplió solo el 41% de las metas físicas programadas, con un desvío del 59%, pese a haber ejecutado aproximadamente el 98% del presupuesto asignado.
- El EMUI carece de estructura formal, reglamento interno, manual de procedimientos y Unidad de Auditoría Interna, e incumple varias disposiciones de su ley de creación.
- Se verificaron incumplimientos a la ley de Seguridad e Higiene Laboral en la Planta de Mezcla Asfáltica y a la Ley 1.502.
- Se detectó una diferencia de 8.982 toneladas de arena silícea en el stock en depósito, junto con falta de control en la recepción de materiales y de identificación del destino de los bienes adquiridos.
- Existen debilidades en el ambiente de control interno: contradicciones entre solicitudes y órdenes de compra, remitos sin fecha ni destino, y falta de constancias de recepción en porcentajes que van del 22% al 83%.
El EMUI incumple prácticamente todas las funciones asignadas por su ley de creación, con un control interno desprovisto de condiciones básicas, un deficitario sistema de gestión y una ausencia casi total de planificación en sus adquisiciones, lo que conduce a un manejo poco responsable de los fondos públicos asignados. Por ello se recomendó iniciar acciones disciplinarias en el organismo auditado por los incumplimientos detectados en los procesos de compras y contrataciones.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Contrataciones, Compras y Gastos del SPP 22.
ObjetivoControlar los aspectos legales y técnicos del o los contratos, y su ajuste a los términos contractuales y evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos del programa.
AlcanceExamen de la adecuación legal, financiera y técnica de los procesos de contratación y el ajuste de la realización de las obras, prestación de servicios y/o adquisición de bienes, su liquidación y pago, de acuerdo con la naturaleza del programa.
Ficha
- Proyecto
- 1.07.01
- Tipo
- Legal y Financiera Gestión
- Año auditado
- 2007
- Período
- 2006
- Dirección
- D.G. Obras y Servicios Públicos
- Supervisión
- Colotta Andrea
- Auditores
- Dra. Sandra Bergenfeld, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Juan Carlos Toso, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Josefa Arminda Prada
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2007
Ente de Mantenimiento Urbano Integral
- Jurisdicción
- 30 Ministerio de Planeamiento y Obras Públicas
- Período
- 2006
- Horas
- 2500
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría