Relevamiento del Hospital de Odontología Infantil Don Benito Quinquela Martín.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires relevó en 2007 el Hospital de Odontología Infantil Don Benito Quinquela Martín, el único hospital público de la Ciudad especializado en odontología para niños, examinando el año 2006. Encontró que los pacientes esperan mucho tiempo para ser atendidos (unos 53 días en promedio, con demoras de hasta 7 meses en Ortopedia y 2 años en Ortodoncia), que el sistema de turnos telefónicos funciona mal y que el edificio tiene problemas de mantenimiento, humedades, falta de salida de emergencia y residuos almacenados a la intemperie. También observó que los equipos de rayos X no cuentan con la habilitación sanitaria correspondiente y que faltan asistentes dentales y personal administrativo. La Auditoría concluyó que las áreas críticas del Hospital son el sistema de turnos telefónicos, los tiempos de espera y el mantenimiento edilicio, y que orientar las políticas públicas hacia la prevención es una medida eficaz para la salud bucal de los niños.

• El tiempo para acceder a la atención odontológica es excesivo, con una espera aproximada de 53 días para obtener turno.
• El sistema telefónico de turnos de primera vez dificulta su obtención, ya que solo un día al mes se pueden sacar y se sobrecarga la única línea telefónica del Hospital.
• El Servicio de Ortopedia demora 7 meses para una primera cita y 45 días entre consultas, mientras que Ortodoncia tiene una lista de espera de aproximadamente 2 años para patologías no severas.
• Los equipos de rayos X de los Servicios de Cirugía y Radiología no poseen la habilitación de Radiofísica Sanitaria del Ministerio de Salud y Ambiente de la Nación.
• Los residuos patogénicos y líquidos peligrosos se almacenan de manera inadecuada a la intemperie, sin cumplimiento de la normativa específica.
• El edificio presenta deficiencias en las instalaciones de gas y electricidad, humedades y pérdidas de agua, carece de salida de emergencia y de plan de contingencias, y el mantenimiento es reparativo y no preventivo.

La Auditoría concluyó que orientar las políticas públicas hacia la prevención o la detección precoz de las patologías es una medida eficaz para lograr una buena salud bucal en los niños, e identificó como áreas críticas del Hospital el sistema único de turnos telefónicos, los tiempos de espera para obtener turnos en los diferentes servicios y el mantenimiento edilicio, que serán la base del análisis del Informe de Gestión.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.