Planeamiento Estratégico de Red de Pediatría.
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó cómo funcionó en 2005 la Red de Pediatría del sistema de salud porteño, que coordina la atención de los niños entre hospitales y centros de salud. Encontró que la red opera con limitaciones: no tiene presupuesto propio, no se vincula con las redes de neonatología y adolescencia, y el programa de internación abreviada no hace seguimiento de los pacientes ni cuenta con suficiente personal, camas e insumos, sobre todo en la época de más enfermedades respiratorias. También observó que faltan pediatras, kinesiólogos y personal de enfermería designados para las guardias, y que la falta de control oportuno del embarazo aumenta la morbimortalidad. La Auditoría concluye que el accionar de la red está limitado y recomienda mejorar la coordinación y derivación de pacientes, terminar la Terapia Intensiva Pediátrica del Hospital Durand y que el Ministerio de Salud asegure la conclusión de las obras iniciadas en los hospitales.
Principales observaciones- La Red de Pediatría no cuenta con presupuesto propio y no tiene vinculación con las Redes de Neonatología y Adolescencia que dependen de la Coordinación de Redes.
- Los servicios de pediatría carecen de camas suficientes en la época de mayor incidencia de patologías respiratorias (mayo a septiembre).
- La falta de prevención y tratamiento oportuno en el embarazo, fundamentalmente desde el primer trimestre, genera mayor morbimortalidad.
- La falta de seguimiento de los pacientes atendidos bajo el Programa de Internación Abreviada (PIA) genera riesgos de re-infecciones, y el programa carece de coordinación en los distintos niveles de atención.
- Faltan nombramientos de pediatras y de kinesiólogo pediátrico auxiliares de guardia, así como personal de enfermería y administrativo en el Programa de Internación Abreviada.
- La Red de Pediatría debería ampliar sus acciones coordinando la derivación de aquellas demandas que no puedan ser satisfechas en el efector de origen.
Está limitado el accionar de la Red de Pediatría, que para funcionar adecuadamente debe coordinar y derivar las demandas que no puedan ser satisfechas en el efector de origen. El Ministerio de Salud debe asegurar la conclusión de las obras iniciadas en los hospitales a efectos de hacer eficiente la utilización de fondos públicos.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Red y Servicios de Pediatría.
ObjetivoEvaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos operativos, en términos de economía, eficiencia y eficacia, de la Red de Pediatría.
AlcanceConsiderar los objetivos generales propuestos por la Resolución 361_SS_96 para la redes de tratamiento perinatal, los recursos asignados para el cumplimiento y la producción de los servicios de atención perinatal de los efectores de la Secretaría de Salud
- Planeamiento Estratégico de Red. Red de Perinatología.Gestión · 2006
Ficha
- Proyecto
- 3.06.01 b
- Tipo
- Gestión
- Año auditado
- 2006
- Período
- 2005
- Dirección
- D.G. Desarrollo Social y Salud
- Supervisión
- Lef Mario Eduardo
- Auditores
- Dra. Sandra Bergenfeld, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Juan Carlos Toso, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Josefa Arminda Prada
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2006
Planeamiento estratégico de red - Red de Pediatría
- Jurisdicción
- 40 Secretaría de Salud
- Período
- 2005
- Horas
- 500
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría