Planeamiento Estratégico de Red - Red de Cirugía -.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó si los recursos de los servicios de cirugía de los hospitales públicos se adecúan al funcionamiento de la red de cirugía, examinando los años 2004 y 2005 en siete hospitales. Encontró que, aunque la red fue creada en 1997, en la práctica no funciona: los hospitales no se comunican entre sí ni con la coordinación, y el programa para reducir las esperas quirúrgicas no se puso en marcha. Los pacientes esperan ocho meses o más para operarse, casi la mitad de las historias clínicas pedidas no aparecen en los archivos y un 22% de los quirófanos no está en funcionamiento. La Auditoría concluye que hay baja productividad en la cirugía pública y que la falta de información confiable impide planificar los recursos según las necesidades de los pacientes.

• No hay coincidencia entre la estructura formal y la real de la red de cirugía, por lo que no existen canales de comunicación entre la coordinación de la red y los hospitales.
• La Secretaría de Salud no aporta los datos estadísticos necesarios para construir y hacer funcionar la red.
• El programa 'Mejora en la accesibilidad quirúrgica' no está en funcionamiento y la espera por una cirugía no es menor a 8 meses, cuando el programa prevé 2 meses.
• El 22% de los quirófanos de los hospitales auditados no está en funcionamiento y el mantenimiento y modernización del instrumental y la aparatología son inadecuados.
• No se encontró el 48,14% de las historias clínicas solicitadas en los archivos de los hospitales y la historia clínica única no está implementada, salvo en el Hospital Udaondo.
• La dotación de médicos anestesiólogos e instrumentadores no cubre la oferta horaria de quirófano, y las listas de espera carecen de datos para ubicar a los pacientes y no se cruzan entre los efectores.

La Auditoría concluye que, pese a estar creada desde 1997, la modalidad de oferta en red en cirugía no está en funcionamiento y el programa de mejora de accesibilidad quirúrgica no se implementa, por lo que no se brinda respuesta a la demanda insatisfecha de los ciudadanos. Advierte baja productividad en los servicios de cirugía analizados, reflejada en demoras excesivas (listas de espera de más de 8 meses), y señala que la falta de datos estadísticos fehacientes impide programar eficientemente los recursos humanos y materiales según las necesidades de los pacientes.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.