Subsecretaría de Comunicación Social.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires revisó la gestión de la Subsecretaría de Comunicación Social, en particular los programas de Comunicación Institucional de la Gestión y de la Señal de Cable Ciudad Abierta, que se ejecutan a través de la Secretaría de Prensa y Difusión. Encontró falencias de eficiencia, eficacia y economía: faltan procedimientos y registros, no hay planificación de la política de comunicación y no se garantiza transparencia en la venta de publicidad. También señaló que no se resguarda la autoría de los materiales producidos y que el gasto y las contrataciones se hicieron sin evaluar las necesidades reales a cubrir. Como resultado, concluyó que las responsabilidades de las áreas se cumplieron de forma insuficiente y dispuso sustanciar acciones administrativas y, en su caso, iniciar acciones judiciales, además de informar al Jefe de Gobierno y a la Procuración General de la Ciudad.

• Faltan normas de procedimientos y circuitos internos que definan rutinas y controles básicos para registrar, archivar, conservar y resguardar la información, documentación, imágenes y sonidos producidos por los programas.
• No se implementaron acciones suficientes para resguardar la autoría de la documentación e información generada por la Señal de Cable, lo que perjudica el patrimonio de la Ciudad ante eventuales reclamos de terceros.
• No existen normas o procedimientos, o resultan insuficientes, para garantizar transparencia, control por oposición e imparcialidad en la comercialización de publicidades y material publicitario.
• No hay un sistema de información confiable y completo sobre las políticas y acciones de información y comunicación implementadas.
• No consta planificación de los lineamientos estratégicos de la política de comunicación ni de cada acción comunicacional, ni su articulación con las demás políticas de gestión del Gobierno de la Ciudad.
• Se vulneraron los principios de economía, eficacia y eficiencia porque el accionar comunicacional, el gasto devengado y las contrataciones se realizaron sin evaluar la necesidad pública a satisfacer ni relevar los servicios y necesidades de las demás áreas, con falta de causa y de transparencia en la finalidad.

La Auditoría observó falencias de eficiencia, eficacia y economía en la gestión de los programas auditados, que derivaron en un insuficiente cumplimiento de las responsabilidades primarias asignadas a las unidades ejecutoras y en una deficiente política de comunicación del Gobierno de la Ciudad. Ante ello, la AGCBA dispuso sustanciar acciones administrativas y, en su caso, iniciar acciones judiciales, además de poner el informe en conocimiento del Jefe de Gobierno y de la Procuración General de la Ciudad.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.