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DESARROLLO Y PLANIFICACIÓN DE ACCIONES COMUNICACIONALES DEL GCBA

Proyecto 5.23.08 · D.G. Seguridad y Relaciones Gubernamentales · 2023 · publicado el 27 de marzo de 2025

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó la gestión de la Subsecretaría de Comunicación Social durante 2022, en particular la planificación y contratación de publicidad del Gobierno de la Ciudad, los convenios de patrocinio y la promoción de medios vecinales. Encontró que el organigrama declarado no coincidía con la estructura oficial vigente, que nunca se creó un Plan Anual de Publicidad para unificar la política comunicacional, y que en una parte de los expedientes de contratación analizados hubo incumplimientos de plazos o faltantes de documentación. También observó debilidades en el control interno: falta de planificación interna formalizada, ausencia de manuales de procedimiento y de mecanismos verificables de supervisión de las políticas de publicidad y medios. La Auditoría concluye que las actividades asignadas se cumplieron adecuadamente y que hubo mejoras en transparencia con la nueva regulación de contrataciones, pero señala la necesidad de fortalecer el control interno, la planificación y los procedimientos.

Principales observaciones
  • El organigrama declarado por el auditado divergía de la estructura oficial vigente en 2022, incluyendo áreas que no formaban parte de la Subsecretaría de Comunicación Social según la norma.
  • No se estableció ni se iniciaron acciones para crear un Plan Anual de Publicidad o dispositivos similares que unifiquen la política comunicacional del Poder Ejecutivo, pese a ser una responsabilidad primaria del área.
  • En 87 de 294 expedientes analizados (29,6%) se incumplió el plazo de 20 días hábiles para presentar la declaración jurada de certificación de la publicación exigida por la Resolución 52/SECM/18.
  • En 5 contrataciones (1,7%) no constaba la documentación necesaria desde la emisión de la orden de publicidad.
  • En un expediente la contratación se celebró después de la prestación efectiva del servicio: la carátula y la solicitud de gastos se realizaron 33 y 34 días después de la emisión de la publicidad.
  • No se pudo verificar la existencia de planificación interna formalizada, manuales de procedimiento, ni medidas o dispositivos de supervisión de las políticas de publicidad y medios, pese a que esto último figuraba en la Cuenta de Inversión 2022.
Conclusión

La Auditoría verificó un adecuado cumplimiento de las actividades asignadas al auditado y una mejora en los procesos de contratación con la implementación de la Resolución 52-SECM-18, que aportó mayor transparencia y control. No obstante, concluyó que es necesario fortalecer las instancias y procesos de control interno, en especial la planificación interna, los mecanismos de supervisión de las políticas de publicidad y medios y la producción de manuales de procedimiento.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Acciones comunicacionales del GCBA

Objetivo

Evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos en términos de economía, eficiencia y eficacia.

Alcance

Evaluar el cumplimiento de los procesos de planificación, ejecución y administración de las contrataciones en materias de publicidad para las áreas del Poder Ejecutivo, convenios de patrocinio y promoción de medios vecinales.

Ficha

Proyecto
5.23.08
Tipo
Gestión
Año auditado
2023
Período
2022
Dirección
D.G. Seguridad y Relaciones Gubernamentales
Director/a
Garcia Valeria Alejandra
Supervisión
Scataini Alfredo Oscar
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2023

Desarrollo y Planificación de acciones comunicacionales del GCBA

Jurisdicción
20 - Jefatura de Gobierno
Período
2022
Horas
3500

Ver el plan 2023 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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