Mejoramiento Infraestructura de la Red Pluvial.

La Auditoría General de la Ciudad examinó el Programa 3023 'Mejoramiento de la Infraestructura de la Red Pluvial', que ejecuta la Dirección General de Hidráulica de la Secretaría de Infraestructura y Planeamiento, correspondiente al año 2004. El programa apunta a controlar inundaciones y anegamientos mediante obras hidráulicas en las distintas cuencas pluviales de la Ciudad. La Auditoría encontró que se ejecutó apenas el 22,7% del presupuesto y el 24% de las metas físicas, con obras demoradas o paralizadas, licitaciones hechas sin proyectos completos ni planificación, expedientes con documentación faltante y pagos fuera de plazo. Concluye que actuar apurado para responder a emergencias, pero sin planificación, termina dando resultados opuestos a los buscados y no satisface las necesidades que la emergencia genera.

• Bajo nivel de ejecución: la ejecución financiera del programa fue del 22,7% y la física del 24% de la meta prevista en el Presupuesto 2004.
• La redeterminación de precios de la obra del Área Sur demoró más de dos años por las sucesivas intervenciones de varias áreas del Gobierno, y al momento del informe no estaba suscripto el decreto convalidatorio pese a tratarse de una obra incluida en la Emergencia Hidráulica.
• En varias obras (Canal Aliviador Arroyo Vega, Cuenca 'C' del Matanza-Riachuelo, Arroyo Cildañez, entre otras) hubo imprevisión, falta de planificación y de proyecto, lo que derivó en incumplimiento de plazos, cambios de proyecto y aumento del monto final.
• En varios expedientes faltó documentación esencial, como planillas de presupuestos oficiales, publicaciones en el Boletín Oficial, notificaciones al adjudicatario y la intervención previa de la Procuración General que exige la Ley 1.218.
• En la licitación de la red pluvial del Barrio River el presupuesto oficial estaba desactualizado (valores de diciembre de 2002 para un llamado de agosto de 2003) y el monto preadjudicado superó en 64% ese presupuesto.
• En los pagos se verificaron incumplimientos de plazos y 14 carpetas de pago (el 42% de las relevadas) con falta de foliatura en alguna de sus hojas.

La Auditoría concluye que actuar con imprevisión, sin planificación y sin proyectos completos al licitar obras —muchas veces en nombre de la celeridad ante emergencias— produce resultados opuestos a los buscados y no permite satisfacer las necesidades de la emergencia, lo que se refleja en la muy baja ejecución del presupuesto del programa, probablemente por obras paralizadas de ejercicios anteriores. Recomienda además propender al cumplimiento de la normativa sobre formación e integridad de expedientes.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.