Espacios Verdes. Seguimiento de Auditorías anteriores.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires hizo un seguimiento de auditorías anteriores sobre la creación de nuevos espacios verdes en la Dirección General de Espacios Verdes, correspondientes al ejercicio 2001. El objetivo era verificar si el organismo adoptó acciones correctivas sobre los aspectos observados en su momento, considerando lo actuado durante 2004 y 2005. Aunque el programa auditado en 2001 está discontinuado, la creación de espacios verdes sigue siendo responsabilidad primaria de la Dirección. La Auditoría encontró avances en algunos puntos, como el diseño de nomencladores de espacios verdes y el uso del pliego de obra menor, pero la mayoría de las observaciones anteriores seguían sin corregirse. Concluye que la mayoría de las situaciones señaladas en los informes previos no evolucionaron de manera satisfactoria.

• Hubo avances satisfactorios en algunos aspectos: la DGEV retomó el diseño y confección de nomencladores de espacios verdes, utiliza el pliego de obra menor pertinente, no se detectaron errores en la afectación de partidas presupuestarias, está conectada al SUME y sus registros de Mesa de Entradas lucen completos.
• El progreso es incipiente en equipamiento y personal capacitado, ya que en 2005 se verificaron otras dependencias con importantes falencias de recursos, y el sistema de información sobre los espacios verdes de la ciudad aún se encuentra en implementación.
• No se ha definido una estructura organizativa para la DGEV ni se han confeccionado manuales o instructivos de procedimiento.
• El organismo no desarrolló estudios ni diagnósticos que sustenten la planificación y definición de necesidades para la creación de nuevos espacios verdes, no estimó su capacidad operativa y se carece de criterios o estándares apropiados al contexto local sobre cobertura, uso, calidad y manejo futuro de los espacios verdes.
• Falta coordinación con otros organismos del GCBA que ejecutan acciones sobre espacios verdes, y las decisiones de tercerizar o atender por administración las tareas carecen de criterio o fundamento documentado y verificable, sin evaluación comparativa de la eficiencia de ambas alternativas.
• Se efectúa una elevada proporción de contrataciones eludiendo los procedimientos legales vigentes, no se elabora plan anual de adquisiciones, subsisten falencias en el planeamiento y control de obras públicas (con recurrencia a adicionales de obra, carencia de registros y de inspector designado) y una insatisfactoria custodia de bienes públicos, con sustracciones de computadoras y herramientas.

Las situaciones observadas en los informes previos objeto de este seguimiento no han evolucionado satisfactoriamente en la mayoría de los casos (68%); en el 24% de los casos la evolución fue satisfactoria y en el 8% el progreso resulta incipiente.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.