Politica Habitacional Para los Sectores de Bajos Recursos
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires analizó la política habitacional para sectores de bajos recursos del Gobierno de la Ciudad, con foco en el acceso a la vivienda y en los resultados de los programas con más de cinco años de vigencia, tomando como referencia el presupuesto de 2004. Encontró que, aunque los recursos destinados al hábitat aumentaron respecto de gestiones anteriores, la brecha con el déficit habitacional sigue siendo muy alta y una parte importante de esos recursos no se ejecuta. Los programas analizados (La Boca, urbanización de villas, ex AU3 y hoteles) alcanzaron una baja proporción de las metas previstas. También señala que falta una ley que defina la política habitacional, que no hay coordinación con el resto del área metropolitana y que las viviendas tipo no responden a las necesidades reales de las familias. La Auditoría concluye que las políticas aplicadas durante décadas tuvieron impactos escasos y que se necesitan cambios integrales para mejorar la capacidad del Estado.
Principales observaciones- La Ciudad de Buenos Aires no tiene una ley que defina la política habitacional, el derecho a la vivienda, sus alcances y contenidos.
- No se desarrollaron instrumentos de coordinación con los gobiernos del área metropolitana (AMBA) que establezcan compromisos en materia de vivienda y suelo.
- El modelo habitacional se basa en prototipos estándar, que en el 70% de los casos son unidades de 50 m2 de dos ambientes, sin contemplar las necesidades de familias numerosas, lo que provoca hacinamiento.
- Si bien los recursos aumentaron respecto de años y gestiones anteriores, la brecha con el déficit habitacional es muy alta y hay una subejecución constante de los recursos.
- Los programas analizados (La Boca, Plan de Urbanización de villas, ex AU3 y Hoteles) mostraron baja efectividad, con valores entre el 6% y el 22%, y baja eficacia, entre el 4.30% y el 17.20%.
- Del presupuesto de 2004 para hábitat, los programas orientados a los hogares con déficit habitacional representaron el 26.45% y de ese monto se ejecutó el 71.82%.
Las políticas habitacionales implementadas desde hace décadas muestran bajos resultados e impactos escasos para los destinatarios, lo que evidencia la necesidad de cambios integrales que mejoren la capacidad estatal.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Auditoria Integral
ObjetivoEvaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos de la política habitacional. Controlar los aspectos legales y técnicos de los contratos del Instituto de la Vivienda y los programas correspondientes de las áreas de Desarrollo Social
AlcanceLa naturaleza y el alcance de los procedimientos de auditoría a aplicar serán determinados sobre el reconocimiento de los informes de auditoría previos y la actualización de los relevamientos de base.
Ficha
- Proyecto
- 8.05.01
- Tipo
- Integral
- Año auditado
- 2005
- Período
- 2004
- Dirección
- D.G. Planificación
- Auditores
- Lic. Matias Barroetave¤a, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Nicolás Corradini, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2005
Política Habitacional
- Jurisdicción
- 20 Jefatura de Gobierno y 45 Secretaría de Desarrollo Social.
- Período
- 2004
- Horas
- 6800
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría