Gestión de la Subsecretaría de Justicia y Trabajo.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó la gestión de la Subsecretaría de Justicia y Trabajo, en particular los programas de Mediación Comunitaria y Métodos Alternativos y de Acciones para la vinculación con el Poder Judicial. El programa de mediación ofrece a los vecinos una instancia gratuita para resolver conflictos, mientras que el segundo se ocupa del traspaso de la Justicia Nacional a la Ciudad, del seguimiento del Poder Judicial local y de la regulación de la actividad notarial. La Auditoría encontró debilidades en el control interno, porque el organismo no cuenta con una estructura orgánico-funcional aprobada que defina su organización y la asignación de funciones y responsabilidades, y registró cambios de estructura en lapsos breves que afectaron la continuidad de la gestión. Además, detectó falencias en la implementación de los programas por la ausencia de una planificación física y financiera que defina actividades, metas y uso de los recursos. Concluye que estas situaciones actuaron en desmedro de la gestión en términos de eficacia y eficiencia, así como de su control.

• El organismo no cuenta con una estructura orgánico-funcional aprobada en lo que atañe a su organización y a la asignación de funciones y responsabilidades, lo que genera debilidades en el control interno.
• Se produjeron cambios de estructura en breves lapsos que actuaron en desmedro de la continuidad de la gestión en términos de eficacia y eficiencia, así como de su control.
• Los programas analizados presentan falencias en su instrumentación por la ausencia de una planificación física y financiera que permita definir en términos cuantitativos y cualitativos las actividades a realizar, el cumplimiento de los objetivos institucionales, las metas y el uso de los recursos humanos y físicos.
• El programa 2620 'Acciones para la vinculación con el Poder Judicial' no se encuentra descripto en la información publicada, y su descripción surge solo de documentación adjuntada por el propio organismo.

La Auditoría concluye que se evidencian debilidades en el control interno del organismo, fundadas en la inexistencia de una estructura orgánico-funcional aprobada y en cambios de estructura en breves lapsos que afectaron la continuidad de la gestión. Asimismo, detectó falencias en la instrumentación de los programas analizados por la ausencia de una planificación física y financiera, en desmedro de la eficacia y la eficiencia de la gestión y de su control.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.