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Control de Presentismo en Recursos Humanos de Efectores

Proyecto 3.04.19 · D.G. Desarrollo Social y Salud · 2004

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires analizó cómo controla la Secretaría de Salud la asistencia y presencia del personal que trabaja en los centros de salud públicos de la Ciudad. Encontró que no existe un mecanismo uniforme de control de presentismo, que las planillas de firmas pueden completarse o firmarse sin que reflejen la asistencia real, y que los jefes no controlan ni sancionan como corresponde. Además, las auditorías que hacen otros organismos no reciben seguimiento. La Auditoría concluye que el sistema de control actual es inequitativo, ineficaz e ineficiente, y que esto afecta la atención de las personas que van a los hospitales y centros de salud.

Principales observaciones
  • La Secretaría de Salud no estableció un mecanismo de control de presentismo, puntualidad y permanencia del personal, ni designó veedores, incumpliendo normas vigentes.
  • Cada efector decide por su cuenta cómo controlar la asistencia, lo que genera criterios dispares y sin uniformidad.
  • No existe ningún mecanismo formal de control de permanencia del personal en los efectores; esa tarea queda librada a los jefes de servicio, que no la instrumentaron.
  • Las planillas de asistencia presentaron irregularidades: firmas de ingreso y egreso simultáneas, firmas de varios días hechas después, firmas muy parecidas entre agentes distintos, y casos en que se registraron salidas a horario cuando la atención terminaba antes.
  • Las planillas están disponibles para firmar en cualquier momento del día e incluso con demoras de hasta dos meses, y los jefes no las controlan ni firman para enviarlas a Recursos Humanos a fin de mes.
  • Los informes de auditoría de otros organismos no reciben seguimiento ni medidas correctivas por parte de la Secretaría de Salud, y no hay estadísticas de ausentismo para tomar decisiones.
Conclusión

La Auditoría concluye que la gestión de control de presentismo de la Secretaría de Salud es inequitativa, ineficaz e ineficiente: discrimina a los empleados según el escalafón, los controles pueden eludirse con facilidad y las ausencias injustificadas generan demoras y mala atención a los usuarios del sistema de salud.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Jurisdiccion 40. Secretaria de Salud. Control de presentismo en recursos humanos de efectores dependientes de la Secretaria de Salud

Objetivo

Controlar los aspectos operativos, legales y técnicos vinculados con el control de presentismo en recursos humanos de efectores de la Secretaría de Salud.

Alcance

Examinar la adecuación legal, operativa y técnica de los procedimientos relacionados con el control de presentismo. Tres Hospitales y tres Centros de Salud a designar.

Ficha

Proyecto
3.04.19
Tipo
Gestión
Año auditado
2004
Período
2003
Dirección
D.G. Desarrollo Social y Salud
Supervisión
Raimondo Jorge Antonio
Auditores
Lic. Matias Barroetave¤a, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Nicolás Corradini, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2004

Control de presentismo en recursos humanos de efectores de la Secretaría de Salud.

Jurisdicción
40 Secretaría de Salud
Período
2004
Horas
1294

Ver el plan 2004 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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