Hospital Gral. de Agudos Dr. Teodoro Alvarez - Auditoria de Gestion
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires revisó la gestión del Hospital General de Agudos Dr. Teodoro Álvarez durante 2003, con foco en el departamento de enfermería y los servicios de Cirugía General, Obstetricia, Neonatología, Pediatría y Ortopedia y Traumatología. Encontró fallas en la administración del personal, como la falta de coordinación entre las áreas y cargos de conducción sin confirmar ni designar. En Cirugía, la mayoría de las operaciones quedaron a cargo de residentes, gran parte de los médicos de planta no figura en ninguna intervención y no existe una lista de espera quirúrgica formal. En Pediatría, muchas internaciones breves podrían haberse resuelto con tratamiento ambulatorio, y también se detectaron horas de enfermería insuficientes y ropa de cama faltante o deteriorada. Aun así, la Auditoría concluye que el hospital cumple con las misiones y funciones propias de un hospital general de agudos.
Principales observaciones- No existe coordinación entre los distintos sectores que intervienen en la administración de los recursos humanos y la registración del inciso 1 no es apropiada.
- Falta la confirmación de cargos de conducción y hay cargos de conducción sin designar.
- Sólo en el 25% de los partes quirúrgicos figura como cirujano un médico de planta, mientras que en el 75% figura un residente como cirujano responsable.
- El 69% de los médicos de la planta del Servicio de Cirugía no figura en ninguna actividad dentro de las intervenciones realizadas y no se verificó la existencia de una lista de espera quirúrgica formal.
- En Pediatría el promedio de internación fue de 10 horas, el 70,60% de los casos era pasible de tratamiento ambulatorio y hay sobrecarga de algunos profesionales en los consultorios externos.
- Faltan horas de enfermería, que se cubren con módulos, y se verifica faltante y deterioro de ropa de cama.
El Hospital Dr. Teodoro Álvarez cumple con las misiones y funciones propias de un Hospital General de Agudos. Para organizar adecuadamente la estructura operativa de los servicios serían necesarias las confirmaciones de los cargos interinos y las designaciones por concurso de los cargos de conducción vacantes.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Operaciones, mecanismos de control y evaluacion de la gestion del Hospital Gral de Agudos Dr Teodoro Alvarez - Auditoria de Gestion
ObjetivoControlar los aspectos legales, técnicos y financieros de las compras centralizadas.
AlcanceExaminar la adecuación legal, financiera y técnica de los procesos de contratación y el ajuste de la adquisición de bienes de consumo a los requisitos contractuales en los aspectos referentes a su certificación, liquidación y pago.
Ficha
- Proyecto
- 3.04.25
- Tipo
- Gestión
- Año auditado
- 2004
- Período
- 2002
- Dirección
- D.G. Desarrollo Social y Salud
- Supervisión
- Lef Mario Eduardo
- Auditores
- Lic. Matias Barroetave¤a, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Nicolás Corradini, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2004
Hospital Alvarez. Auditoría de Gestión.
- Jurisdicción
- 40 Secretaría de Salud
- Período
- 2002/2003
- Horas
- 1.720
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría