Redes por la Inclusión Resolución N° 27

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó cómo se implementó durante 2024 el programa 'Redes por la Inclusión', que financia proyectos de organizaciones de la sociedad civil a través de la Dirección General de Desarrollo y Derechos Humanos. Encontró que no existen criterios objetivos y cuantificables para elegir qué proyectos se financian, que varios proyectos no detallan cómo usarán el dinero ni cuántas personas planean asistir, y que en muchos expedientes faltan las rendiciones de cuentas que acrediten el uso de los fondos públicos. También detectó pagos realizados a una organización después de haberse rescindido su convenio. En conclusión, aunque el programa ejecutó gran parte de su presupuesto y funciona de manera sostenida, presenta debilidades en la gestión, el control y el monitoreo.

• No se establecieron por normativa parámetros de ponderación ni un sistema de valoración cuantificable (scoring) para fundamentar la evaluación técnica y presupuestaria y la selección de los proyectos de las organizaciones de la sociedad civil.
• En el 20% de los proyectos revisados (3 de 15) se consigna el monto presupuestario solicitado pero sin detalle de ejecución (rubros, cantidades, costos unitarios, cronograma o justificación técnica), lo que impide verificar la consistencia y razonabilidad del requerimiento económico.
• El 46,7% de los proyectos (7 de 15) no consignó la cantidad de personas proyectadas a asistir, y la modalidad de registro de la población efectivamente asistida no permite comparar metas previstas con resultados alcanzados.
• Pese a haberse rescindido el convenio con la Asociación Civil Hecho Club Social, se realizaron pagos posteriores a la rescisión por $2.385.325,00 correspondientes a obligaciones asumidas después de la finalización del contrato.
• En 9 de los 15 expedientes analizados no se encontraron incorporados los informes contables de rendición, las planillas de gastos ni los comprobantes respaldatorios del uso de los fondos transferidos, lo que impide verificar la correcta aplicación de los recursos públicos.
• La cuantificación de las metas ejecutadas presenta criterios poco precisos y metodologías inconsistentes, sin una metodología estandarizada para la programación y medición de las metas físicas ni definiciones claras sobre unidades de medida y fuentes de datos.

Si bien el programa presenta un elevado nivel de ejecución presupuestaria y una operatoria sostenida en cantidad de proyectos y organizaciones participantes, se identificaron debilidades en los procesos de gestión, control y monitoreo. Las observaciones y recomendaciones formuladas resultan necesarias para fortalecer el control interno, mejorar la gestión y asegurar la confiabilidad de la información utilizada para evaluar los resultados e impacto del programa.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.