CONSERVATORIO SUPERIOR DE MUSICA MANUEL FALLA.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó el funcionamiento del Conservatorio Superior de Música Manuel de Falla dentro del Programa 34 'Enseñanza de las Artes', durante el año 2018. Encontró que la estructura formal del Programa no se ajusta a los cargos y funciones reales, que hay muchos puestos directivos y técnicos vacantes o sin formalizar, y que el presupuesto no permite identificar claramente cuánto gasta realmente el Conservatorio. También observó problemas en el cuidado y aseguramiento de los instrumentos musicales, en los legajos del personal, en la obra de remodelación del tercer piso (que tardó casi seis años en lugar de uno y costó más del triple de lo previsto) y en las condiciones edilicias y de accesibilidad de la sede y los anexos. La Auditoría reconoce la buena tarea de formación musical del Conservatorio, pero concluye que su gestión requiere mejoras importantes en organización, presupuesto, recursos humanos, patrimonio e infraestructura.

• La estructura formal no se ajusta a los cargos y funciones efectivamente existentes, y no están formalizados los cargos de la Dirección de Institutos ni de las Supervisiones General y Docente.
• La descripción presupuestaria no expone los objetivos, metas y resultados esperados, y menciona becas y proyectos sin propuesta concreta.
• El Conservatorio funciona en una sede central provisoria y no hay decisión explícita sobre adquirir una sede propia o continuar allí.
• Los gastos del Conservatorio se imputan indebidamente en otras actividades presupuestarias, lo que impide conocer su gasto real.
• El Conservatorio no adquirió instrumentos en 2018 ni tenía gastos imputados para su mantenimiento, tareas que en buena parte asumió la Asociación Cooperadora.
• La obra de remodelación del tercer piso duró 2098 días (cinco años y nueve meses) frente a un plazo inicial de 365 días, y gastó $25.093.754,15 frente a un presupuesto inicial de $7.552.570,62.

El Conservatorio Superior de Música Manuel de Falla lleva adelante una tarea de formación musical de primer nivel, pero su gestión presenta deficiencias en estructura, presupuesto, recursos humanos, patrimonio, infraestructura y control de la cooperadora, que requieren ser corregidas.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.