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Enseñanza Artística.

Proyecto 2.14.07 · D.G. Educacion y Cultura · 2014 · publicado el 24 de abril de 2015

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires revisó la gestión de la Dirección General de Enseñanza Artística del Ministerio de Cultura durante 2013, que comprende el Conservatorio Superior de Música 'Manuel de Falla' y el Instituto Vocacional de Arte 'Manuel José de Labardén'. Se evaluó si los recursos se usaron con eficacia y eficiencia para cumplir los objetivos de la enseñanza artística pública. La Auditoría encontró demoras promedio de 213 días entre la toma de posesión de los docentes y la resolución de su designación, diferencias entre los registros de personal de distintas áreas del gobierno, legajos con documentación faltante y llamados para cubrir cargos interinos que no se hacen en forma pública. También observó normativa desactualizada o incompleta y estadísticas de matriculados que no son consistentes. Concluye que es imprescindible actualizar la normativa vigente e implementar sistemas que generen información confiable para tomar decisiones y evaluar la gestión.

Principales observaciones
  • En el Conservatorio Superior de Música Manuel de Falla se verificó una demora promedio de 213 días entre la fecha de posesión del cargo del docente y la de la resolución de designación.
  • Existen diferencias entre la base de personal informada por la Dirección General de Enseñanza Artística y la informada por el área de haberes del Ministerio de Modernización, con agentes no imputados a la actividad pertinente o que no constan en los registros de la Dirección, tanto en el Conservatorio como en el Instituto Vocacional de Arte.
  • Los llamados a cubrir vacantes de interinatos y suplencias no se realizan en forma pública y no existe registro de la documentación presentada por docentes externos que se postulan para cargos.
  • En las actuaciones de designación de docentes relevadas faltaba el orden de mérito en el 23,1% de los casos y el acta del Consejo Directivo en el 53,8%.
  • Los legajos de personal verificados en ambas instituciones presentan faltantes de documentación (por ejemplo, constancia de deudores alimentarios morosos y certificado de reincidencia en el 100% de los casos) y en su mayoría no están foliados.
  • La normativa presenta vacíos: el reglamento del Conservatorio no especifica la cantidad de vicedirectores ni la comisión evaluadora permanente, la Ordenanza 36432/81 no está reglamentada en su totalidad y la inexistencia de un reglamento de concursos permite la discrecionalidad en la elaboración de las órdenes de mérito.
Conclusión

Es imprescindible para la toma de decisiones y la evaluación de la gestión la actualización de la normativa vigente, así como la implementación de sistemas que permitan generar información fidedigna.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Jurisdicción 50 – UE – 512 – Programa 34 – Actividad 10 y 11

Objetivo

Evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales en términos de eficacia y eficiencia

Alcance

El alcance de los procedimientos a aplicar será determinado sobre la base de un relevamiento preliminar.

Ficha

Proyecto
2.14.07
Tipo
Gestión
Año auditado
2014
Período
2013
Dirección
D.G. Educacion y Cultura
Supervisión
Gonzalez Roberto
Auditores
Lic. Cecilia Segura Rattagan, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Maria Victoria Marcó, Ing. Adriano Jaichenco, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Eduardo Ezequiel Epszteyn
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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