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REGISTRO INFORMATIZADO UNICO Y PERMANENTE DE PROVEEDORES (RIUPP) – ELECTRONICA DE PROVEEDORES Y REGISTRO INFORMATIZADO DE BIENES Y SERVICIOS.

Proyecto 10.19.02 · D.G. Sistemas de Información · 2019 · publicado el 3 de diciembre de 2019

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó en 2018 el Registro Informatizado Único y Permanente de Proveedores (RIUPP) y el Registro Informatizado de Bienes y Servicios (RIBS), dos sistemas que usa la Dirección General de Compras y Contrataciones para gestionar la inscripción de proveedores y la compra de bienes y servicios del Gobierno de la Ciudad. La Auditoría encontró que ambos sistemas funcionan con estabilidad y que los usuarios están conformes con el servicio recibido, pero detectó debilidades de organización y tecnología: los sistemas no están integrados entre sí, los usuarios deben usar varias claves para ingresar, y no se designaron responsables de la información ni se la clasificó según la normativa interna. También observó que el área de seguridad y el procesamiento dependen de la misma área usuaria, lo que debilita el control. En conclusión, los sistemas funcionan bien en lo operativo, pero deben mejorar su integración, seguridad y organización.

Principales observaciones
  • Las bases de datos de los sistemas no están integradas entre sí, por ejemplo la información de proveedores del RIUPP no se conecta con la de la AGIP.
  • Los sistemas GUP y RIUPP no funcionan integradamente: hay que salir de uno para consultar datos del otro.
  • Los usuarios internos y externos deben realizar doble inicio de sesión con distintos usuarios y claves, lo que genera ineficiencia y complica la seguridad.
  • No se designaron formalmente los propietarios de la información ni se clasificó la información, según lo requerido por las normas internas de la ASInf.
  • El procesamiento y el área de seguridad dependen de la misma Dirección (DGUIAF), sin independencia del área usuaria ni interacción con el órgano rector de seguridad.
  • Se carece de acuerdos formales de niveles de servicio, la documentación técnica es incompleta, el registro de mesa de ayuda tiene baja estructuración y los usuarios no recibieron capacitación en seguridad.
Conclusión

Los módulos RIUPP y RIBS funcionan con estabilidad y los usuarios manifiestan conformidad con los servicios recibidos, pero es necesario tender a la integración de las transacciones, los accesos y la información, fortalecer el ambiente de control con mayor independencia del área de seguridad y procesamiento, y actualizar la organización y los procedimientos de las áreas involucradas.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Registro Informatizado Único y permanente de Proveedores (RIUPP) Gestión Electrónica de proveedores y Registro Informatizado de Bienes y Servicios en la Dir. General de Compras y Contrataciones y áreas o entes relacionados.

Objetivo

Relevar las prestaciones alcance, módulos y el grado de desarrollo y la conformación del Registro Informatizado Unico y permanente de Proveedores (RIUPP) - Gestion Electronica de proveedores y Registro Informatizado de Bienes y Servicios

Alcance

Prestaciones, Módulos , alcance, grado de desarrollo, objetivos, areas usuarias y de soporte, ciclos de tecnología, modelo de gestión tecnológica del Registro Informatizado Unico y permanente de Proveedores (RIUPP) - Gestion Electronica de proveedores y Registro Informatizado de Bienes y Servicios

Ficha

Proyecto
10.19.02
Tipo
Relevamiento
Año auditado
2019
Período
2018
Dirección
D.G. Sistemas de Información
Supervisión
Recasens José
Auditores
Lic. Cecilia Segura Rattagan, Cdor. Vicente Rodriguez, Cdra. Mariela Coletta, Dr. Jorge Garayalde, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Hugo Vasques, Lic. María Raquel Herrero
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2019

Registro Informatizado Unico y permanente de Proveedores (RIUPP) - Gestión Electrónica de proveedores y Registro Informatizado de Bienes y Servicios

Jurisdicción
60 Ministerio de Hacienda
Período
2018
Horas
2500

Ver el plan 2019 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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