Veredas - Comuna 13.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó cómo gestionó la Comuna 13 las contrataciones para reparar veredas durante 2016, con un presupuesto vigente de unos 9,9 millones de pesos. Encontró que de las cuatro contrataciones realizadas, solo una consta como aprobada por la Junta Comunal, y que en los expedientes no figura un proyecto de obra que identifique qué veredas se iban a reparar y qué trabajos concretos se harían en cada una. También observó que la Comuna no cuenta con planos ni plan de obra, lo que impide verificar la consistencia entre lo proyectado y lo efectivamente realizado y controlado. La Auditoría concluye que la Comuna desarrolló un sistema de control interno razonable para seguir la ejecución de los contratos, pero carece de capacidad para planificar las obras, debilidad que se relaciona con una carencia institucional de las comunas en general.

• De las cuatro contrataciones de reparación de veredas, solo una consta aprobada por la Junta Comunal, y en el acta no se identifica de cuál se trata.
• No hay evidencia de que las otras tres contrataciones hayan sido tratadas en la Junta Comunal, pese a las sugerencias del Presidente de ese organismo.
• En ninguno de los cuatro expedientes examinados obra un proyecto de obra o plan que permita identificar las veredas a reparar y las obras concretas a realizar en cada una.
• La Comuna no cuenta con planos de tareas ni plan de obra formal o informal, lo que impide verificar la consistencia entre las áreas proyectadas y las efectivamente realizadas y controladas.
• No se pudieron calcular los indicadores de porcentaje de ejecución por ítem cotizado y agregado porque la Comuna no cuenta con proyecto de obra o instrumento que lo reemplace.
• La Comuna tiene dificultades para administrar sus recursos y carece de capacidad para planificar y ejecutar sus contrataciones, en relación con su condición de unidad territorial descentralizada.

La Comuna 13 desarrolló un sistema de control interno razonable para controlar la ejecución de los contratos, pero carece de capacidad para planificar las obras a realizar. Esta debilidad se correlaciona con una carencia institucional: las comunas no planifican ni ejecutan su presupuesto, lo que le dificulta administrar sus recursos con la capacidad que le otorgaría su condición de unidad territorial descentralizada.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.