GESTION DE RECURSOS HUMANOS DE LA AGIP - 2015.

La Auditoría General de la Ciudad examinó cómo gestionó su personal la Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP) durante el año 2015. Encontró que no hubo una planificación estratégica de recursos humanos ni relevamientos que justificaran las altas de personal, y que 14 de las 88 personas de la planta transitoria superaban la antigüedad máxima que permite la ley. También detectó que el cupo de personas con discapacidad no se cumplía, ya que representaban solo el 2,51% del personal cuando la ley exige el 5%, y que faltó información sobre capacitación y ausentismo. Además, observó fallas en el archivo y guarda de los legajos del personal, con numerosos documentos faltantes y algunos ingresos sin constancia formal del nombramiento. La Auditoría concluyó que el organismo cumplió con sus objetivos institucionales y presupuestarios, salvo en la planificación de recursos humanos y capacitación, aunque con falencias de gestión que detalla en el informe.

• No hubo planificación estratégica de recursos humanos para 2015 que incluyera políticas de selección, contrataciones, capacitación y evaluación del personal.
• No constan relevamientos de necesidades de personal ni procedimientos que justifiquen las altas producidas durante el período auditado.
• 14 de las 88 personas de la Planta Transitoria tenían una antigüedad superior a 4 años, incumpliendo el artículo 39 de la Ley N° 471.
• El personal con discapacidad representaba el 2,51% de la dotación, por debajo del cupo del 5% establecido por la Ley N° 1502 y el artículo 43 de la Constitución de la CABA.
• No se informó sobre los procedimientos para detectar necesidades de capacitación ni sobre los resultados de ese proceso, y la información sobre ausentismo fue insuficiente para evaluarlo.
• Se detectaron falencias en el archivo y guarda de la documentación de personal: 11 legajos no fueron entregados a la auditoría, en muchos faltaban documentos como el apto médico, antecedentes o evaluaciones de desempeño, y en algunos casos no consta la vía formal de ingreso ni el nombramiento.

La Auditoría concluyó que la AGIP llevó adelante acciones para el cumplimiento de los objetivos institucionales y presupuestarios, excepto por la falta de planificación estratégica sobre recursos humanos y de relevamientos de necesidades de capacitación. Asimismo, destacó falencias de gestión: personal de planta transitoria con antigüedad mayor a la permitida por la Ley N° 471, incumplimiento del cupo de personas con discapacidad de la Ley N° 1502 y fallas en el archivo y resguardo de la documentación del personal.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.