Prevención y Protección en Salud Sexual.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó el Programa 62 de Prevención y Protección en Salud Sexual del Ministerio de Salud durante el año 2013, que incluye las actividades de Salud Sexual y Reproductiva y de Prevención y Atención de VIH/SIDA. La auditoría encontró que el programa no cumplió varios de sus objetivos, como el control de las prácticas de anticoncepción quirúrgica y el seguimiento del sistema de información. También detectó problemas en la distribución de insumos, falta de material de difusión, y que el Departamento de Salud Sexual y Enfermedades de Transmisión Sexual estaba vacante. Además, no se procesaban los datos que enviaban semanalmente los centros de salud, lo que impedía evaluar si el programa funciona bien. La conclusión es que, sin datos y estadísticas, es imposible evaluar la eficiencia y eficacia de estos programas de salud.

• El Departamento de Salud Sexual y Enfermedades de Transmisión Sexual se encuentra vacante.
• Los servicios de urología no son efectores del Programa, incumpliendo lo establecido en la Ley N°418 de la CABA.
• Se detectó inexistencia de pedidos de insumos por parte de algunos efectores durante el año, pedidos insuficientes e irregularidades, y la Coordinación no verifica las causas de la falta de pedidos.
• La Coordinación de la Actividad 21 recibía semanalmente los datos relevados por los efectores, pero en 2013 no se realizaba el procesamiento de los mismos, lo que impedía evaluar la eficacia y planificar estrategias.
• En 2013 la Coordinación de ambas actividades informó que no contaban con material de difusión y folletería.
• Se registraron diferencias en la conciliación presupuestaria entre la Dirección General de Redes y Programas de Salud, la Dirección General de Planificación y Presupuesto y la Cuenta de Inversión, además de variaciones significativas en los gastos de personal entre 2011 y 2014.

Los programas de salud deben ejecutarse y analizarse a través del cumplimiento de planificaciones, metas e indicadores de impacto; sin datos y estadísticas es imposible evaluar su eficiencia y eficacia. Se observaron diferencias respecto de la gestión de cada una de las actividades, y las variaciones significativas en las asignaciones de gastos en personal podrían ser auditadas en un próximo informe.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.