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Hospital Argerich.

Proyecto 3.13.06 · D.G. Salud · 2013 · publicado el 25 de noviembre de 2015

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó la gestión del Hospital General de Agudos Dr. Cosme Argerich durante el año 2012, para verificar si los recursos disponibles alcanzaban para cumplir sus objetivos de manera eficaz y eficiente. Encontró deficiencias importantes: falta de personal de enfermería y anestesiología, equipamiento médico obsoleto o insuficiente, problemas de infraestructura y seguridad edilicia, fallas en la provisión de insumos y registros poco confiables. Esas carencias afectaron la atención: se suspendieron cirugías programadas, se rechazan pacientes por falta de camas de terapia intensiva y la productividad quirúrgica cayó 36% en cinco años. La Auditoría recomienda mejorar con urgencia esos aspectos, especialmente los que impactan en la complejidad y calidad asistencial, y fortalecer el control interno.

Principales observaciones
  • Falta personal de enfermería y de anestesiología: por falta de enfermería capacitada solo se pueden usar 7 de las 10 camas de terapia intensiva, y hay jefaturas y cargos profesionales vacantes o sin nombrar.
  • El equipamiento biomédico es insuficiente y obsoleto (máquinas de anestesia, ecógrafos, lámparas quirúrgicas, instrumental) y no existe mantenimiento preventivo del equipamiento quirúrgico.
  • La planta física presenta deficiencias de seguridad y funcionamiento: una unidad de terapia intensiva cerrada desde octubre de 2012, un quirófano fuera de servicio desde 2003, salidas de emergencia con problemas y ausencia de sala de recuperación en la planta quirúrgica.
  • La provisión de insumos desde el nivel central es irregular y con fallas, lo que afecta áreas críticas como neonatología, terapia intensiva y maternidad, y complica la continuidad en la calidad de la atención.
  • La productividad quirúrgica disminuyó 36% en los últimos cinco años; en 2012 se suspendieron cirugías programadas (110 por falta de provisión del Banco de Sangre) y se rechazan pacientes por falta de camas en terapia intensiva.
  • El ambiente de control interno es débil y los registros no son confiables: no se halló el 91% de las historias clínicas solicitadas en consultorios externos y hay profesionales que realizaron prácticas sin figurar en los listados de personal.
Conclusión

El Hospital Argerich es un efector de salud pública de referencia que debe contar con todos los recursos necesarios para seguir brindando un servicio de calidad. La Auditoría recomienda atender lo observado para optimizar su gestión, con prioridad en lo que impacta en su nivel de complejidad y calidad asistencial, y desarrollar un mejor sistema de control interno.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Hospital General de Agudos Dr. Cosme Argerich.

Objetivo

Evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos, en términos de eficacia y eficiencia, del Htal. Argerich

Alcance

Evaluar el cumplimiento del presupuesto físico aprobado; de los objetivos institucionales previstos y de otros indicadores de gestión en áreas críticas del Htal. Argerich detectadas en la auditoría de relevamiento.

Ficha

Proyecto
3.13.06
Tipo
Gestión
Año auditado
2013
Período
2012
Dirección
D.G. Salud
Supervisión
Palacios Edgardo Nestor
Auditores
Lic. Cecilia Segura Rattagan, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Maria Victoria Marcó, Ing. Adriano Jaichenco, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Eduardo Ezequiel Epszteyn
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2013

Hospital Argerich

Jurisdicción
40 Ministerio de Salud
Período
2012
Horas
3200

Ver el plan 2013 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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