Hospital Argerich

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires relevó la gestión del Hospital General de Agudos Dr. Cosme Argerich durante los años 2003 y 2004, con el objetivo de evaluar el ambiente de control, identificar áreas críticas y evaluar el riesgo de futuras auditorías. Se examinaron los aspectos normativos, operativos y administrativos del hospital, que es el de más consultas externas de la Ciudad y realiza trasplantes y cirugías de alta complejidad. La Auditoría encontró como principales debilidades la insuficiencia de camas, la falta de personal de enfermería que dejó dos sectores de internación inhabilitados, un resonador magnético sin reparar, problemas de seguridad pendientes y deficiencias administrativas y de recursos humanos. Concluye que el hospital cuenta con fortalezas por su nivel de complejidad y el reordenamiento administrativo logrado, pero que persisten debilidades significativas que requieren solución.

• Existe insuficiencia de camas: la Terapia Intensiva tiene 15 camas insuficientes para las intervenciones que se realizan, la sala de Cardiología queda imposibilitada para internar pacientes con patología cardiológica clínica y las camas de Terapia Intermedia están ocupadas por pacientes en postoperatorio de trasplante.
• Dos sectores de internación (uno en Neonatología y otro en Obstetricia) se hallan inhabilitados por falta de personal de enfermería, y esta falta general determina el uso del sistema de módulos para el Departamento de Enfermería.
• El Hospital cuenta con un resonador magnético que no es utilizable por no estar reparado adecuadamente.
• La falta de personal técnico y administrativo, sumada a la insuficiente cantidad de boxes en el Laboratorio, genera concentración de pacientes y largas colas.
• Según análisis de riesgo de dos informes de organismos oficiales, existen elementos faltantes y reformas necesarias pendientes de solución en materia de prevención y seguridad de las personas, condiciones de seguridad ante riesgos químicos y aspectos de seguridad operativa.
• El Departamento de Recursos Humanos presenta inconvenientes en la actualización de la información del personal (listados inadecuados, carencia de documentación de agentes), no detenta el control completo de la asistencia y carece de personal administrativo suficiente y de recursos informáticos adecuados; además, la cobertura de la Dirección del Hospital no otorga autoridad suficiente para gestionar y la Asociación Cooperadora sigue dirigida por una delegada normalizadora designada en 2002 que aún no convocó la Asamblea Extraordinaria prevista.

El hospital cuenta con fortalezas por su servicio de alta complejidad, la realización de trasplantes, el volumen de consultas y el reordenamiento administrativo con los Administradores de Recursos Desconcentrados. Las debilidades más significativas están en el espacio físico del área de internación (falta de camas y sectores inhabilitados por falta de enfermería), la falta de personal en el Laboratorio y Recursos Humanos, la reparación pendiente del resonador magnético, cuestiones de prevención y seguridad pendientes de solución, y la necesidad de adecuar situaciones administrativas y legales como la cobertura de la Dirección y la normalización de la Asociación Cooperadora.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.