Hospital Gutiérrez

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó la gestión del Hospital de Niños Dr. Ricardo Gutiérrez durante el año 2012, dentro del programa de atención en hospitales de niños del Ministerio de Salud porteño, que ese año ejecutó unos 427 millones de pesos. La auditoría encontró un hospital que funciona como centro de referencia gracias a la dedicación de sus trabajadores, pero con serias carencias: déficit de enfermeras y personal administrativo, instalaciones eléctricas deficitarias, falta de salidas de emergencia y equipamiento obsoleto o insuficiente. Áreas críticas como Neonatología, Terapia Intensiva e Infectología necesitan medidas inmediatas para reducir riesgos para pacientes y personal. La Auditoría recomienda reparar y mantener el edificio, designar formalmente a los responsables de los sectores, completar el sistema informático y proveer los recursos y equipamiento que faltan.

• Existe un déficit importante de personal de enfermería, especialmente en las áreas críticas, con alto ausentismo y vacantes sin cubrir.
• La estructura edilicia presenta instalaciones eléctricas deficitarias, falta de salidas de emergencia, señalética incompleta y deterioro general, lo que genera y acrecienta riesgos para pacientes y personal.
• Áreas críticas como Neonatología, Terapia Intensiva e Infectología presentan hacinamiento de camas, falta de equipamiento y condiciones inadecuadas (instalaciones de gases fuera de norma, falta de filtros HEPA, sin salida de emergencia).
• Muchos responsables de sector carecen de designación formal, la estructura formal no se corresponde con la real y no hay plan de capacitación para el personal.
• El hospital no cuenta con sistemas informáticos centralizados, ni política de seguridad de la información ni procedimiento formal de copias de respaldo, y el cambio de sistema dejó sin disponibilidad la información anterior a agosto de 2012, generando duplicación de historias clínicas.
• En Diagnóstico por Imágenes los exámenes periódicos obligatorios del personal estaban vencidos hacía más de dos años y la salida de emergencia no estaba señalizada, medía menos de 80 centímetros de ancho y tenía una reja que podría impedir el escape.

La gestión del hospital se sostiene en la excelencia y dedicación de sus trabajadores, que lo convirtieron en un hospital de referencia, pero las condiciones edilicias (instalaciones eléctricas deficitarias, calefacción y refrigeración insuficientes, falta de salidas de emergencia) generan y acrecientan riesgos para el personal y los pacientes. Áreas críticas como Neonatología, Terapia Intensiva —que motivó una intervención judicial— e Infectología requieren medidas inmediatas para disminuir riesgos y mejorar la calidad de la atención.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.