Hospital Elizalde.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó en 2013 la gestión del Hospital de Niños Pedro Elizalde durante el año 2012, evaluando si los recursos se usaron adecuadamente para cumplir sus objetivos. Encontró principalmente faltantes de personal (enfermería, cirugía, guardias), demoras en nombramientos, instrumental quirúrgico obsoleto o incompleto, y registros incompletos en estadísticas y en el circuito de ayudas médicas. También detectó largas listas de espera para cirugías, consultorios con pocos turnos a la tarde y un pabellón abandonado en mal estado. La Auditoría concluye que la gestión del hospital debe acompañarse con una mejor distribución de recursos y una gestión central que agilice concursos, nombramientos y provisión de insumos.

• Falta de agilización en nombramientos de personal y falta de designaciones en ambos escalafones.
• Por falta de registros no se pudo comparar las metas 2011/2012 entre lo programado y lo ejecutado.
• No se pudo determinar cuáles de los 992 turnos otorgados en el día relevado fueron turnos programados.
• En 214 de 267 casos de ayuda médica registrados por el Servicio Social faltaba la Historia Social, y en algunos casos comprados por decreto no figuraban en los listados de ayuda médica.
• Déficit de 76 nombramientos de enfermería y falta de médicos, anestesistas e instrumentadoras en varias áreas quirúrgicas y de terapia.
• Instrumental quirúrgico obsoleto o incompleto en varias especialidades, quirófano de urgencias sin uso por falta de instrumentadoras, y demoras de hasta más de un año en listas de espera para cirugías.

El hospital es un centro de referencia clave del área metropolitana y su esfuerzo diario por optimizar la atención debe acompañarse con una eficiente distribución de recursos humanos y una gestión del Nivel Central que agilice concursos y nombramientos, además de proveer instrumental e insumos, para abrir el turno vespertino, inaugurar la sala de Salud Mental y aprovechar los quirófanos, evitando demoras que afectan la salud de los pacientes.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.