Unidad de Gestión de Intervención Social.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó la gestión de la Unidad de Gestión de Intervención Social (UGIS), que trabaja en villas de emergencia y núcleos habitacionales transitorios, durante el año 2012. Se revisaron los aspectos normativos, administrativos y presupuestarios del organismo, dependiente del Ministerio de Desarrollo Económico, y se analizó una muestra de los gastos. La Auditoría encontró que la UGIS usa una sola unidad de medida que no permite evaluar correctamente sus metas, que trabaja con estadísticas de población desactualizadas y que contrató la mayoría de sus obras mediante una modalidad de gastos de imprescindible necesidad en lugar de los procedimientos de compras habituales. Además, el organismo no puso a disposición todos los expedientes solicitados, lo que impidió auditar completamente algunas contrataciones. La conclusión general es que las acciones se realizaron adecuadamente para cumplir los objetivos, salvo en algunos aspectos señalados.

• La unidad de medida usada para evaluar las metas físicas presupuestarias engloba todos los servicios y prestaciones en una sola categoría, lo que no permite medir adecuadamente las diferentes asistencias que brinda el organismo.
• La UGIS no utiliza estadísticas actualizadas de población y viviendas en villas y NHT, ya que sus datos provienen de censos de los años 1999 a 2007 pese a existir información más reciente del Censo 2010.
• La UGIS contrató habitualmente obras mediante el mecanismo de aprobación de gastos del Decreto 556/2010 (imprescindible necesidad), sin someterlas a los procedimientos de la Ley de Compras y Contrataciones de la Ciudad o de la Ley Nacional de Obras Públicas; fueron 77 de 93 obras, por un monto de $12.966.163,43, el 69,85% del total devengado.
• No fueron puestos a disposición del equipo de auditoría todos los expedientes de contrataciones personales solicitados, lo que impidió realizar un adecuado control sobre esas contrataciones, cuyo total anual ascendió a $2.489.220.
• La UGIS no puso a disposición el expediente correspondiente al pago identificado por el formulario PRD 321632.
• La UGIS no puso a disposición el expediente correspondiente a un pago por redeterminación identificado por el formulario PRD 394929 por $359.894,87.

En base a las tareas efectuadas, se concluye que se han realizado las acciones para el cumplimiento de los objetivos institucionales y presupuestarios adecuadamente, excepto en lo señalado en las observaciones del informe.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.